• Управление персоналом и домашние обеды: в чем связь


    Чтобы добиться успехов в любом начинании, нужно соблюдать ряд определенных правил. И бизнес не исключение. Чтобы рационально, правильно наладить работу в офисе, необходимо уделять внимание не только основным аспектам трудовой деятельности, но и простым, бытовым вопросам.

    • 1. Чем статуснее считается фирма, тем больше удобств для своих сотрудников она создает. Владелец крупного предприятия вполне способен оплачивать горячие обеды в офис своим подчиненным, домашние обеды - это нормальная практика для европейских стран. Предоставляя горячие обеды своим сотрудникам, рассчитываясь за корпоративный банкет, руководитель фирмы не только становится выше в глазах работников, таким образом, он проявляет заботу о коллектив, и последний обязательно сделает все необходимое для процветания родной фирмы.
    • 2. Грамотный, лояльный, но справедливый руководитель всегда получит эффективных сотрудников, которые буду способны работать на благо фирмы. Но не стоит забывать, что чрезмерное панибратство может испортить отношения между директором и подчиненными, последние просто "сядут на шею".
    • 3. Метод кнута и пряника работает безотказно, главное, не забывать о прянике и поощрять коллектив в случае победы на благо фирмы. Если сотрудник чувствует возможность карьерного роста, реальный шанс получить премию, иной бонус, то он станет работать со сто крат продуктивнее, что положительно отразится на развитии предприятия.
    • 4. Век живи - век учись. Успеть за научно-техническим прогрессом не простая задача, но она под силу каждому сотруднику любой фирмы. И задача руководителя - создать благоприятные условия для обучения, повышения квалификации своего персонала. Потратив материальные средства на переобучение сотрудников, директор получит в результате грамотный, способный работать на опережение коллектив.
    • 5. Что стоит дороже всего? Правильно, информация! Проявляя живой интерес к происходящему в стране, в мире, постоянно занимаясь самообразованием, сотрудник сможет правильно спрогнозировать свои действия и добиться отличных результатов.
    • 6. Отделять зерна от плевел - одно из важных качеств ценного сотрудника. Не растрачивая свои силы попусту, а концентрируясь на главном, можно достичь небывалых высот в карьере.
    • 7. Экономика должна быть экономной, но все имеет свои границы. Внедрить новейшие технологии на производство, снизить затраты на некоторые пункты, помогут повысить качество готового продукта в разы, а следовательно, и прибыльность.
    • 8. Любой мало-мальски важный шаг следует спланировать, далее четко следовать сформированному плану действий, и тогда цель заметно приблизится к желаемой.
    • 9. Настоящий руководитель должен быть способным не только решить создавшуюся проблему, но и не допустить ее возникновение.
    • 10. Главной задачей руководителя становится именно управление персоналом. Только грамотный, четкий бизнес-план может стать хорошей основой для процветания компании.
    Reply Follow