• Территория общения

    Территория общения

    Категории: №8, Молодежь
    В сегодняшнем номере мы рассказываем о досуговых клубах района. Их деятельность – важная составная часть в области профилактики негативных проявлений в подростковой и молодежной среде. Большинство из них активно решает задачи занятости, партиотического воспитания, физического и духовного становления подростков – жителей Пресни. Традиционными видами досуговых занятий являются: спорт, художественно-прикладное творчество, театрально-музыкальные занятия, танцы, техническое творчество и др. Подавляющее большинство – это негосударственные организации, имеющие статус некоммерческих объединений. У каждого из них есть свои достижения, но немало и проблем. – Каковы основные задачи, которые должны решать детские и подростковые клубы? – Г.А. Смолина, директор АНО ДЦ «Лествица»: Чтобы увести детей и подростков с улицы и предотвратить негативное влияние дворовых сообществ или каких-то религиозных сект, а это основная наша задача, необходимо сделать так, чтобы клубы были для них вторым родным домом. В нашем центре, например, мы каждый год организуем занятия по тем направлениям, которые интересуют детей, а не слепо следуем какому-то плану. Для этого мы проводим мониторинг, выясняя, что ребятам интересно, затем ищем специалистов, которые могли бы нам помочь в решении этих вопросов. И только после этого организуем студии, кружки и секции. Кроме того, у нас вот уже два года существует детско-юношеское объединение, главным направлением которого является участие в общественно полезном труде, в общественной деятельности и социальная адаптация. С этой целью мы организуем общеклубовые мероприятия, такие, как дискотеки, встречи с интересными людьми, городские и выездные лагеря, в том числе на базе наших воинских частей, где ребята получают первоначальные навыки воинской службы. Популярными стали и трудовые лагеря, где ребята не только приобщаются к труду, выполняют общественно полезную работу, но и получают возможность заработать какую-то сумму на карманные расходы. Также у нас в центре действует программа по толерантному воспитанию подростков «Территория общения», которая направлена на решение множества целей и задач, таких, как социальная адаптация, преодоление психологических комплексов, недопущение проявлений расизма и национализма. Для этого мы приглашаем психологов, наркологов и других специалистов. – Самые злободневные на сегодняшний день проблемы, с которыми приходится сталкиваться досуговым клубам района? – П.М. Исаев, директор ДСК «Красная Пресня»:Для клуба «Красная Пресня» проблема одна – в районе нет ни одного нормального спортивного зала. Ребята приходят и спрашивают, а когда начнутся тренировки? А где тренироваться? Негде! И никто не обращает на эту ситуацию никакого внимания. Сегодня мы начинаем восстанавливать то, что было развалено несколько лет назад. И идет этот процесс очень трудно. Вот сейчас зима – ладно если бы она была нормальная, тогда еще можно было бы заниматься на спортплощадках, но из-за оттепели кругом вода. А во-вторых, у нас ни на одной спортивной площадке нет места, где бы ребята могли переодеться. Нередко звонят родители ребят, говорят, что мы, мол, их собираем, а заниматься негде. В итоге – тупиковая ситуация. В данный момент я даже был вынужден прекратить ходить по школам и отбирать детей. И пусть не обижается на меня глава управы Лев Моисеенко, что я пытаюсь привлечь его внимание к этой проблеме. Ну неужели нам трудно построить один-единственный крытый спортивный зал, хотя бы самый дешевый? Ведь делают же это в других районах? – Б.Ш. Самхарадзе, директор АНО ЦДиС «Сатурн»: А в нашем центре самая главная проблема носит кадровый характер. Инструкторов и тренеров для работы в помещении клуба найти несложно, а вот заниматься с детьми на спортплощадках под открытым небом никто не хочет. Я бы предложил, чтобы выпускников вузов распределяли к нам на год или два именно для такой работы. Пусть государство выделит какие-то средства на их зарплату, а остальное мы добавим сами. Сегодня же мне приходится тренировать ребят и в тренажерном зале, и на футбольной площадке. Кадровый вопрос лично для меня – самый главный. Все остальные проблемы как-то решаются. – Ю.А. Корочкин, директор ГУП ЦД «Дружба»: На сегодняшний день главный враг у нас – это, наверное, само государство, которое черство относится к нашим проблемам и заботам, не поддерживает нас ни в чем. Нас беспокоят не столько бандиты, сколько чиновники государства, я, кстати, не имею в виду управу района – в лице ее руководителей мы имеем полное понимание. Я имею в виду налоговую инспекцию, и другие различные административные инспекции – именно они мешают нашей работе. Ведь им нет никакого до этого дела. Приходят, например, и спрашивают, почему нет сигнализации, почему площадки не почищены, окна не помыты? Но мы же не виноваты – мы бы давно все сделали, если бы были деньги. Из тех мизерных средств, которые мы получаем от родителей, нам удается только заплатить сотрудникам. А ведь чтобы удержать хорошего преподавателя и чтобы его работа была не для галочки, а действительно плодотворной, ему необходимо платить достойную зарплату. Вот я думаю, когда директор клуба уйдет с этой работы, то он в состоянии быть президентом страны, потому что, то, что испытываем мы и что ложится на наши плечи, не под силу ни одному руководителю крупного предприятия. Без денег делать то, что мы делаем, – невозможно, а это большое достоинство. На сегодняшний день Пресня – один из районов Москвы, где лучше всего поставлена досуговая работа с детьми и подростками. В период перестройки, а затем и в 90-х годах, когда многие столичные клубы обычно закрывались, на Пресне под жестким контролем районной администрации эти клубы были сохранены. И большая благодарность директорам и сотрудникам клубов, которые смогли сохранить эти клубы – это большая заслуга, и даже, можно сказать, героизм. Мало того, они еще сумели создать и новые клубы, не взяв у государства ни рубля. – Какова коммерческая составляющая жизнедеятельности детских и подростковых клубов? – Б.Ш. Самхарадзе, директор АНО ЦДиС «Сатурн»: У нас бесплатно занимаются 60-70% ребят, в основном это дети из малоимущих и многодетных семей. И это только благодаря тому, что дети из более обеспеченных семей посещают центр на коммерческой основе. Определить, кто из ребят должен платить, а кто нет, несложно: я, например, работаю здесь уже 25 лет, а потому знаю, кто как живет. Вообще же, главное в нашей работе не деньги, а то, что дети довольны. – Ю.А. Корочкин, директор ГУП ЦД «Дружба»: У нас бесплатно занимаются около 50% детей. Была бы наша воля и возможности, мы бы вообще сделали посещения клуба бесплатными. Ведь к нам приходит очень много детей, у которых нет возможности оплачивать занятия. Если бы мы делали все, как предписывают всякие инстанции, то родителям пришлось бы платить за ребенка 1800-1900 рублей, в то время как у нас плата составляет от 300 до 600 рублей. А потому, хочешь не хочешь, приходится идти на нарушения. Конечно, эти вопросы, в особенности связанные с налогообложением, надо решать правительству Москвы на уровне Лужкова либо федеральных властей. Так, если раньше за телефон мы платили, как бюджетники, на льготной основе, то на сегодняшний день мы платим так же, как коммерческие банки. Государство не только не старается нам хоть как-то помочь, а наоборот, с каждым годом все больше затягивает удавку. При этом все постоянно говорят, что детскую работу надо развивать, а досуговым клубам – всячески помогать. Помимо того, что половина детей в нашем клубе занимаются бесплатно, мы еще кормим 10 детей, хотя опять-таки это дело государства. – Г.Р. Дацкевич, директор ГП ЦДиТ «Ровесник»: В «Ровеснике» большая часть детей занимаются бесплатно. И тоже за счет ребят из более благополучных семей, родители которых в состоянии платить. Хотя сегодня это приходится делать уже из последних сил, поскольку этих средств уже не хватает. Вот если бы нас финансировали хотя бы в части зарплаты руководителям, то нам было бы намного легче. А так – все сами: и преподавателям платим, и уборщице, и вахтерам. Нам очень много надо денег, и я считаю, что префектура могла бы побольше нам внимания уделять в плане финансирования. – Известно, что в связи с угрозой терактов возникла проблема, связанная с охраной помещений. Решается ли она сегодня? И если да, то как? – Г.Р. Дацкевич, директор ГП ЦДиТ «Ровесник»: К сожалению, мы не можем много платить вахтерам, которые работают в нашем клубе. Они видят, что мы не какая-то коммерческая фирма и что их труд, прежде всего, нужен детям, а потому готовы работать и за две тысячи рублей в месяц – практически на голом энтузиазме. Правда, мы предлагаем им приводить на занятия своих внуков бесплатно. – А.И. Скаргин, директор АНО «Центр культуры по работе с детьми, подростками и молодежью»: А я хотел бы сослаться на постановление правительства Москвы о том, чтобы в молодежные центры досуга привлекать волонтеров – то есть, добровольцев, которые бы работали в охране на общественных началах. Мы, например, к этому уже пришли: в нашем центре 24 часа в сутки дежурят 18-летние ребята, имеющие на это право, которым мы не платим зарплату, но позволяем бесплатно заниматься на тренажерах. Дежурят они по очереди, по 2-3 человека, и в ночь, и днем. Ребята – серьезные, физически развитые, мы их знаем давно и доверяем им. А ведь сейчас найти непьющего сторожа – это проблема. И платить нужно не меньше шести тысяч рублей даже за работу по графику: сутки через двое. Учитывая финансовые возможности клубов – это нереально. Большое подспорье – камеры видеонаблюдения. За счет спонсорской помощи мы смогли их установить в нашем центре. – Согласно решению органов санэпидемнадзора детские клубы не могут размещаться в подвальных помещениях. Каковы, на ваш взгляд, перспективы решения этой проблемы? – Б.Ш. Самхарадзе, директор АНО ЦДиС «Сатурн»: Я считаю, что пусть нам сначала предоставят помещения на первых этажах, а потом уже выселяют. Я уверен, что такие помещения найти при желании можно, пусть не сразу, но постепенно. Если же такой возможности нет, то надо пока оставить все, как есть. Ведь ребята занимаются в клубе не весь день, а всего лишь 1,5-2 часа. Ничего страшного в этом нет. – Поддерживают ли связь с клубами воспитанники прошлых лет, ставшие уже взрослыми? Помогли ли им в жизни занятия в клубе? – Ю.А. Корочкин, директор ГУП ЦД «Дружба»: В наш клуб ходит уже второе, и даже третье поколение. Существует преемственность и среди преподавательского состава. Так, до меня директором клуба работала моя мама, сейчас пришли работать обе мои дочки. Занятия в клубе помогли в жизни очень многим. Приходят родители и говорят, что их дети, начав заниматься у нас, хорошо стали учиться в школе, многим занятия в клубе помогли при поступлении в вуз, ведь у нас очень хорошая подготовка. Я уверен, что дети, которые занимались в нашем клубе, никогда не станут ни пьяницами, ни наркоманами, а будут достойными людьми – наверное, в наше время это самое главное. Сегодня наша большая мечта – организовать встречу выпускников, как это делается во многих общеобразовательных учреждениях. О некоторых проблемах, связанных с работой детских и подростковых клубов, рассказывает заместитель главы управы по социальным вопросам Елена ЛУКОЯНОВА. – Если говорить о возможностях района в области организации свободного времени детей и подростков, то они достаточно широки. У нас на Пресне около 15 тысяч детей школьного возраста, а мест в учреждениях досуга, включая музыкальные и спортивные школы, детский юношеский центр «Пресня», детский парк, Краснопресненскую художественную школу и архитектурную – «Старт», – более восьми тысяч. Проблема в отсутствии должной координации досуговых учреждений и образовательных школ. В результате далеко не все дети и их родители, к примеру, знают, чем можно заняться рядом с домом. Но это одна сторона вопроса. Главное же состоит в том, что в районе нет мест для доступных массовых занятий спортом. Единственный стадион «Красная Пресня» находится в полуразрушенном состоянии, да и предстоящая его судьба нас не радует – федеральные власти задумали построить на этом месте парламентский центр. Дело тоже, видимо, важное и нужное, но если правительство и Президент России выступают за развитие массового спорта, то могли бы оказать помощь в строительстве на территории Пресни большого спортивного дворца. Место для этого найти можно – к примеру, на Шелепихе или на территории парка «Красная Пресня». В Таганском районе благодаря усилиям префектуры ЦАО построены два крупных спортивных сооружения – Ледовый дворец и физкультурно-оздоровительный комплекс для массовых занятий спортом. Надеемся, что подобное появится и на Пресне.