• Мы еще поборемся!

    - Владимир Алексеевич, с какими трудностями вы сталкиваетесь в своей работе? - В 1998 году вышло постановление правительства Москвы № 1016 от 28 декабря, которое предписывало передать сеть помещений детских досуговых учреждений в оперативное управление управы. Тем самым власти списали долги и сняли арендную плату, в результате решилась одна из глобальных наших проблем. В то же время все клубы оказались в прямой зависимости от управы, которая получила право вершить наши судьбы. И не всегда эта зависимость бывает во благо. Вторая проблема – финансовая. Руководители клубов неоднократно выступали с предложениями дотировать из бюджета средства на каждого ребенка, посещающего детский центр бесплатно. К сожалению, эта инициатива не нашла отклика у властей. - Но ведь какие-то деньги вы все же получаете? - Да, каждому досуговому центру ежегодно выделяется из бюджета небольшая сумма на материально-техническое обеспечение. Но в 2003 году, например, четыре клуба этих денег не получили. В их числе - «Шанс» и «Старт 7». А ведь эти учреждения ведут активную работу в районе. Раньше, когда активно работал коордиционный совет, вопрос распределения этих средств решался по-другому – клубы получали средства в прямой пропорциональной зависимости от активности участия в жизни района. В этом же году мы этого не ощутили. - Вопрос о помещениях в связи с детскими центрами, пожалуй, встает чаще других. А что сейчас? Картина поменялась? - Да, недавно появилось постановление главного санитарного врача, по которому детские учреждения не должны находиться в подвале. Найти другие помещения для клубов – очень дорогостоящая акция. И куда выводить? И наш главный санитарный врач ЦАО Чигирева разводит руками – все понятно, но до 1-го июля все детские центры должны быть выведены из подвалов. Рассматриваются первые этажи жилых домов. Конечно, это правильно. Но пока это лишь перспектива, к которой надо стремиться. А подвалы… Они свою положительную роль в создании клубов все-таки сыграли. Вот если вспомнить первые годы становления детского досугового движения – они были хоть чем-то на нашем досуговом «безрыбье». Бывшие дворцы пионеров были далеко не в каждом районе. И если бы не те энтузиасты, которые буквально на своих плечах подняли клубы в то время, не знаю, что бы было. Вот пример – помещение на Садовой Кудринской, д. 9, стр. 1 - сначала там был совет ветеранов, потом детский центр, а потом все заглохло, и что там сейчас, никто не знает. Честь и хвала тем директорам, которые прошли через эти трудные годы, дефолт и сохранили детские центры, а не продали. Но даже если клубы не меняли профиль, а просто становились частной собственностью, ситуация для наших детей менялась в корне. Например, строящиеся ФОК на улицах Родчельской и на Зоологической. Дети уже не могут полноправно и беспрепятственно посещать эти комплексы. Да и стоимость сразу существенно повышается. Кстати, я приложил максимум усилий, чтобы сохранить ФОК на Зоологической улице для района, подключив даже мэра. Так, при возведении «Зоологического» комплекса было уничтожено две спортивные площадки, одна из которых была нашей, мы ее активно использовали. - Коснемся финансовых затруднений. Бюджетных денег никогда не хватает. Может быть, не ныть и не уповать на бюджет, а пытаться зарабатывать эти деньги самим? Тем более, что у клубов для этого есть все условия – открывайте коммерческие секции для взрослых. - К сожалению, деньги, которые можно заработать таким образом – что мы и делаем, кстати, - это не те средства, которые можно пустить на развитие и постройку новых помещений. Эти средства позволяют только свести концы с концами и заплатить зарплату преподавателям. К слову, в нашем клубе восемь лет дети занимались бесплатно. А теперь мы вынуждены пойти на то, чтобы право бесплатного посещений было только у 50% наших воспитанников. Так и происходит последние два года. - А спонсоры? - Раньше был закон на прибыль, который позволял организациям и частным структурам платить налог не городу, а оказывать спонсорскую помощь. Два года назад его отменили, зарубив тем самым на корню спорт во дворах. За счет этих средств мне, например, и удалось создать клуб на Б. Грузинской, поднять его из руин. Нам удалось обеспечить подачу воздуха, установить кондиционеры, вытяжки. А теперь такой возможности, я имею в виду спонсорскую помощь, больше нет. - Как обстоит дело с придворовыми площадками? - Их почти не осталось. На весь район – две большие площадки, а остальные – маленькие. Я нашел фирму, которая построила прекрасные детские площадки на улице Заморенова – это пластиковые борта, покрытие, которое можно эксплуатировать и зимой, и летом, современное оборудование. Я выступил на районном собрании с предложением о строительстве таких площадок по всему району, но меня не поддержали. Хотя не так уж это и дорого - строительство больших площадок требует 1 млн рублей, а маленьких – 600 тыс. рублей. - Если говорить о перспективах, может быть, выход не в том, чтобы снова оказаться на балласте города, а наоборот, выкупить клубы в частную собственность и тогда решать все эти вопросы иначе? - Но у кого есть силы и средства это сделать? Вот если бы это было сделано на безвозмездной основе, тогда да. Сейчас работа клубов находится на очень хорошем уровне. Жаль только, что не получила должного воплощения хорошая идея с координационным советом – ведь это предусматривало координацию работы, взаимопомощь. Конечно, все мы разные, подходы у всех свои, под одну гребенку всех не причешешь. Но все-таки сотрудничество нужно. Так эта инициатива и осталась без должного развития. - Ваши пожелания тем, от кого зависит дальнейшая судьба клубов. - Я бы больше доверял людям, которые подолгу здесь работают. Как бы при предоставлении новых помещений не появились фирмы и люди «однодневки», которые воспользуются ситуацией в своих целях, а завтра исчезнут. Да, пусть это будут полуподвальные помещения, другой меры здесь, наверное, и не придумаешь, но советоваться с педагогами-руководителями клубов надо обязательно. Тем более, что им есть чем поделиться и что посоветовать. Они успешно работают здесь немало лет и многого добились. Им можно доверять.
    Ответить Подписаться