• Управдом должен стать другом человека

    В.Н. АНДРИЕНКО, председатель Совета ветеранов Пресненского района (округ № 5): Эксплуатирующие организации просто-напросто привыкли получать деньги, а не зарабатывать их. 50% жилищно-коммунальных услуг оплачивают жители, остальное дотирует город. Подрядчики безраздельно этими средствами владеют и не стремятся повышать качество обслуживания. Фактически их услуги гарантированно оплачиваются. Нужно подумать о персональных счетах для жителей, на которые будут поступать средства из бюджета и жители сами будут расплачиваться с нанятыми ими же подрядными организациями, которые они смогут выбирать исходя из качества и цены предоставляемых услуг. Тогда жители смогут влиять на качество уборки и других работ, а фирмы-подрядчики будут заинтересованы в предоставлении качественных услуг, между ними установится здоровая конкуренция. Такой реформаторский подход будет менять сознание людей, потому что они будут чувствовать, что они заказчики услуг, хозяева, что неизбежно скажется на их отношении к подъезду и двору. Хозяин не будет сам и не позволит другому, в том числе своему сыну, писать на стенах дома и сорить в подъезде. Другими словами, нужно продвигать идею Товариществ собственников жилья. Если меня изберут, буду активно заниматься этой проблемой. Л.П. СОЛОВЬЕВА, замдиректора школы № 124 (округ № 1): Решение проблемы с подростками, которые портят то, что их окружает, лежит на поверхности – дети не будут портить то, к чему приложили свой труд. Их нужно привлекать к благоустройству двора дома и школы, в которую они ходят. Это вполне реально сделать силами школы - объединить и организовать ребят на благоустройство территории. Дети сами хотят этим заниматься, главное, как им это преподнести и заинтересовать. Кроме того, к воспитанию подростков в тот момент, когда они безобразничают во дворе, нужно привлекать пожилых людей. При свидетелях, например, в лице пожилого соседа по подъезду, пакость ребенок не сделает. Поэтому, во-первых, нужно объединять людей разных поколений общим делом во дворе. Во-вторых, нужны скамейки у подъездов, беседки во дворах, чтобы пожилым людям было где пообщаться. Во время такого общения они волей-неволей будут следить и за порядком. Не всегда родители видят своих детей, особенно когда они нарушают общественный порядок. Нужен контроль со стороны соседей. А мы их порой в лицо не знаем. В корне проблемы лежит разобщенность в обществе, которую надо преодолевать. Проблему отношения к чистоте и благоустройству района надо ставить в школе, среди детей и родителей, организовывать их на субботники и прививать хозяйское отношение к своему району, готовность взять на себя ответственность за наведение порядка. Как заместитель директора школы я буду всячески способствовать этому и привлекать не только учащихся школы, но и выпускников к процессу благоустройства района. Привлеку своих коллег из детских клубов, чтобы создать школу полного дня. Таким образом можно решить проблему подростков, занимающихся вандализмом и хулиганством. Подросток с отклоняющимся поведением - это прежде всего незанятый ребенок, которому некуда спешить... И.В. ГУЛЯЕВА, директор детского центра культуры «Шанс» (округ № 4): Обсуждая проблемы благоустройства территорий, мы часто путаем следствие с причиной. Мусор во дворах, плохая уборка снега - это следствия, из которых мы пытаемся предложить пути выхода. А мы должны понять, в чем причина. Все проблемы ЖКХ можно разделить на два блока. Первый профессиональный, который касается ЖКХ как отрасли, которая должна претерпеть глубинную, коренную реформу, второй – формирование комфортной социальной среды обитания жителей. Все проблемы должны решаться на уровне эксплуатирующего предприятия, а помогать им в этом должны старшие по дому и подъезду. Управдом должен быть другом человека, говорим это без всякой иронии. Когда есть ответственный человек, которому можно доверить какое-то дело – это очень важно. Если в доме есть заинтересованный в порядке человек, многие проблемы уйдут. Старший по дому должен взять на себя организующую функцию, внимать всем просьбам и, обобщая их, выходить в ДЕЗ с конкретными предложениями и своей ролью, отведенной в задуманной акции. Контроль общественности необходим, но контролировать надо то, к чему ты имеешь отношение. Люди сами должны участвовать в процессе благоустройства. Тогда они будут ценить те средства и усилия, которые затратил город. Став депутатом, готова возглавить такой совет, намерена приложить все усилия для создания координационных советов по месту жительства. Зная проблемы своего района, я смогу решать их напрямую с властью. Буду способствовать продвижению идеи бригадного подряда, потому что если платить работникам ЖКХ будут больше, кадровая проблема во многом решится. Ю.Н. ДОЛГАЧЕВ, генеральный директор компании ЭЖНФ (округ № 1): Двух мнений мы не найдем даже на одной лестничной площадке, кроме одного: ЖКХ – самая плохая отрасль. Очень часто жители жалуются на неубранные территории, забывая о том, что половина эксплуатируемой территории закреплена не за ГРЭПами, а за другими ведомствами – городскими и федеральными департаментами, банками и т. п., а ругают нас. Напоминаю, что у нас одних школ на территории района – 23, детских садов – 30, к каждому из них прилегает немаленькая территория. Почему бы их не передать на баланс района с соответствующим финансированием и не проводить также конкурсы среди ГРЭПов на получение в подряд этой территории для уборки? Вот тогда можно будет и спрашивать с нас. Звучали мнения, что если мы выйдем на рынок, мы найдем эксплуатирующую организацию, которая будет выполнять функции ДЕЗа, но за другие деньги. Но нужно иметь в виду - рынка на самом деле нет, и москвич в ЖКХ работать не идет, даже за большие деньги, – непрестижно. Реформа нужна со всех сторон. Бюрократические способы стимулирования труда приводят к провалам реформ. Эксплуатирующие организации нужно переводить на систему уборки бригадным подрядом, укреплять техникой, сокращать штатное расписание. Нужно увеличивать финансирование. Тогда, при соблюдении всех этих составляющих, у нас не будет проблем с кадрами. Нужно повышать статус дворника. Чтобы это был образованный, профессиональный рабочий комплексной уборки, умеющий пользоваться средствами малой механизации. В должности депутата муниципального Собрания намерен активно поднимать престиж ЖКХ, способствовать увеличению финансовых вливаний в отрасль. Необходимо снять наиболее остро стоящие проблемы - замена инженерных коммуникаций, изношенных труб, которые служат почти тройной срок, потому что нормативные сроки ремонта не соблюдаются со времен перестройки. Сейчас на это отпускается недостаточно средств. Нужно стремиться к тому, чтобы люди как можно меньше обращались к нам с жалобами – отсутствие жалоб значит, что нет проблем с канализацией, уборкой дворовых территорий и т. п. З.М. ВЫСОКОВСКИЙ, артист театра А. Чехова (округ № 2): Я полностью разделяю позиции моих коллег, от себя могу добавить, что уже 40 лет живу и работаю на Пресне, считаю этот район самым прекрасным местом на Земле. Кроме того, уже 10 лет являюсь председателем правления ЖСК – ВТО 2 на Большой Никитской улице. Поэтому вопросы благоустройства территории, ремонта и сохранности порядка и чистоты для меня хорошо знакомы, я знаю, как к ним подступиться. По роду деятельности и долгу службы неоднократно входил во многие кабинеты власти любого уровня и добивался решения самых сложных вопросов. Уверен, что мой опыт, практика и профессия могут принести большую пользу району, поэтому, став депутатом, я намерен активно включиться в решение всех озвученных моими коллегами проблем.
    Reply Follow