• Пресня - дом, в котором мы живем

    - Лев Константинович, совсем недавно вы заявили о проведении серии встреч с населением района. Первая такая встреча – с жителями Шелепихи – прошла неделю назад, буквально на днях состоялась вторая. Какие цели этих встреч? - Я бы выделил два аспекта. Первый - проинформировать жителей микрорайонов о том, что сделала управа за 10 месяцев своей деятельности. Но главное состоит в том, чтобы всколыхнуть жителей и привлечь их для разработки плана социально-экономического развития района на ближайшие два года. Конечно, какие-то наработки у нас уже есть, правительством Москвы утвержден план градостроительного развития Пресни до 2020 года. Но тактические задачи необходимо корректировать, советуясь с жителями. Кроме того, любой контакт дисциплинирует прежде всего руководителей, повышает их ответственность за реализацию принятых решений и обязательств перед жителями. Взять, к примеру, состоявшийся на прошлой неделе разговор с жителями Шелепихи. Интерес к встрече был очень большой, мы получили около полусотни вопросов... Сразу скажу, что многие из них не требовали каких-то длительных сроков и значительных финансовых затрат для решения. Просто некоторые руководители эксплуатирующих организаций, органов милиции, предприятий торговли и т.п. как-то оторвались от жителей. Получается, что люди – сами по себе со своими проблемами, а те, кто должен работать в интересах этих людей, – также сами по себе. Вот поэтому и важно послушать друг друга и совместно находить пути решения вопросов. Иначе нельзя. - Кстати, первые встречи уже показали, насколько волнуют людей социальные вопросы. На Пресне много богатых людей, но не меньше и тех, кто едва сводит концы с концами. Как помогают им районные власти? Каким образом можно решить из года в год обостряющиеся социальные проблемы? – Прежде всего необходимы определенные организационные мероприятия по четкому выявлению социально незащищенных жителей и тех, кто готов им помогать. Я твердо убежден, что на Пресне немало предпринимателей, которые по своим морально-этическим убеждениям и в силу достигнутого материального достатка готовы оказывать адресную социальную помощь. Ведь Пресня – наш общий дом. Дом, в котором мы живем. И этот лозунг, если хотите, слоган, способен объединить многих людей, независимо от их социального статуса. Если кто-то достиг чего-то в жизни – он молодец, но помоги другому, тому, кому сегодня плохо. Приведу всего лишь один конкретный пример. На сегодняшний день около 800 человек в районе нуждаются в предметах длительного пользования, а это ветераны и инвалиды войны. Вы зайдите в квартиры этих стариков, посмотрите, какие у них телевизоры, холодильники – еще с застойных времен. Люди эти, как правило, одиноки, помочь им, кроме государства, некому. Как помогает государство, мы знаем. Я недавно начал проводить встречи с бизнесменами Пресни и уже две организации выразили желание приобрести бытовую технику для 100 человек. Прикиньте сами – только два предприятия – и помощь для сотни обездоленных. А сколько у нас на Пресне успешно работающих организаций? До конца года мы эту задачу решим, она поставлена у нас в разряд приоритетных. Почему до конца года? Потому что нужно было сделать это еще вчера!!! И потом мы через газету обязательно расскажем об этих людях. Далее. Полагаю, что надо более активно использовать возможности наших ресторанов и кафе для организации дополнительного питания нуждающихся людей на постоянной основе. Ведь результаты опросов, которые мы проводим, показывают, что в элементарной социальной помощи в районе нуждаются примерно 25-30 тысяч человек. Кроме того, управой в этом году оказана материальная помощь жителям района на сумму в несколько миллионов рублей. Средний размер выплат составил около 900 рублей. Помимо материальной поддержки мы принимаем меры по созданию сети социально-значимых объектов торговли. Хочу откровенно и прямо сказать, что эта сеть давно утрачена в результате бездарной приватизации государственной собственности. Пик этого беспредела пришелся на 1993-1995 годы. Теперь мы пожинаем плоды и все приходится восстанавливать практически с нуля. Есть два направления, по которым мы будем работать. Первое – создание сети продуктовых магазинов на базе павильонов из быстровозводимых конструкций. Ассортимент будет простой, состоящий из товаров повседневного спроса, причем без всякого алкоголя, как это зачастую бывает в нынешних киосках. Кто-то скажет, что хлеб или молочные изделия, к примеру, можно купить и в «Седьмом континенте», «Перекрестке» или «Рамсторе», которые расположены в районе. Но цены-то в этих магазинах совсем другие! А о «Рамсторе» особый разговор. Это предприятие сегодня не соответствует тем амбициям, которые оно заявляет в своей рекламе, на его работу поступает много жалоб. Наверное, контролирующим организациям следует более предметно заниматься «Рамстором». Мы же должны выдержать ценовую политику в условиях рынка. Задача сложная. И если отдать все эти павильоны в руки одной организации, то ничего не добьемся. Поэтому строим порядка 10 объектов и делим их между двумя-тремя структурами, подбирая их на конкурсной основе. Эти организации при оформлении земельных и арендных отношений в соответствии с действующим законодательством будут иметь льготы. На первом этапе управа должна своими средствами войти в эти объекты в размере 50 процентов от их стоимости. Это позволит власти влиять на ситуацию и проводить свою социальную политику по использованию павильонов. При необходимости управа как участник процесса всегда сможет вмешаться и пересмотреть их функционал. Второе направление – бытовое обслуживание, которого мы также лишились. Опять же на базе павильонов создадим мини-дома быта, где под одной крышей можно будет собрать различные ремонтные службы, а также парикмахерские, химчистки, прачечные и т.п. Таких объектов нужно не меньше пяти на территории, управлять ими должна уже одна организация. Начать реализацию этой программы мы намерены в будущем году и выйти на объемы, о которых я говорил, примерно через четыре года. Еще один резерв - квартиры на первых этажах. Мы знаем, в каких объемах они переводятся под нежилые цели. Но почему то, что делают бизнесмены, не может делать власть? Ведь если мы получим в свое распоряжение дополнительные помещения, то опять же сможем ими управлять, а значит, решать социальные программы. Мэр поставил задачу – создать продовольственные магазины товаров повседневного спроса в пределах шаговой доступности. И помещения первых этажей – средство для ее решения. Мы уже совместно с Департаментом муниципального жилья начинаем выявлять такие квартиры, привлекать инвесторов для заключения договоров мены и последующего использования освободившихся квартир для организации магазинов. Конечно, будем учитывать пожелания жителей, где необходимо их расположение. - Вы недавно обмолвились, что в социальной программе района будет специальный раздел – оказание помощи столетним жителям... - По данным, которыми располагает управа, людей, перешагнувших вековой рубеж, на Пресне немногим более 10 человек. Знаю, что в свое время идея привлечения внимания к долгожителям родилась именно на Пресне. Были публикации в районной газете. Но в последние годы прежнее руководство района это направление запустило. Теперь столетние жители – под особым контролем префекта. И мы у себя в районе должны выработать неформальную схему оказания помощи старожилам. Эта работа уже началась. Думаю, нужно в газете завести специальную рубрику, к примеру, «Пресня – история в лицах», и на конкретных примерах раскрывать гражданскую позицию людей, которые вместе со своей страной прошли огромный жизненный путь. Это будет и история, и отражение нынешней жизни. Ведь помимо информирования населения одна из главных задач нашей газеты – формирование гражданской позиции, создание атмосферы общего дома, каждый житель которого знает его проблемы и участвует в наведении порядка. Кстати, хочу проинформировать пресненцев, что уже с ноября текущего года газета увеличит свой объем и начнет регулярно выходить на восьми полосах. - Лев Константинович, встречи с жителями показали, что людей серьезно волнуют проблемы безопасности, охрана общественного порядка. - Это, пожалуй, ключевая задача. Какими силами ее решать? Восновном, милиции. И главная здесь фигура – участковый инспектор. А с ними дела как раз обстоят неважно. Ответственность участковых инспекторов нужно повышать однозначно. Этот вопрос я вынес на заседании коллегии управы. А жителей хочу проинформировать, что назначение участковых на должность теперь будет согласовывать непосредственно глава управы. Мною принято решение и сейчас я согласовываю его в УВД ЦАО, чтобы в январе 2004 года провести аттестацию каждого участкового инспектора. Критерии, по которым мы будем это делать, элементарны: знают ли люди своего участкового, как он реагирует на обращения граждан, сколько уголовных дел раскрыто с его участием. - Вернемся к градостроительной выставке. Когда будут готовы ответы на вопросы жителей, поступившие в ходе ее проведения? - Эти вопросы уже обобщены, ответы готовятся, думаю, в следующем номере их надо опубликовать. Кстати, выставка удалась, и это не только мое мнение – так считают и жители. Приятно, что в книге отзывов и предложений 99 процентов положительных откликов. Люди благодарили за предоставленную возможность познакомиться с перспективами развития района, задавали конкретные вопросы. Это наш первый опыт, а в дальнейшем выставка будет постоянно действующей, мы разместим ее в здании управы на Шмитовском, 2 после окончания ремонтных работ. Мы открыли горячую линию (тел. 78738-26) для сбора предложений жителей к плану социальноэкономического развития района на 2004-2005 годы. Примерно через десять дней будет организовано дежурство сотрудников строительного комплекса района, и два часа в неделю Галина Юрьевна Чупахина будет вести прием жителей именно по этим вопросам. И каждый сможет узнать о судьбе своего дома. - Публикация в прошлом номере о строительстве «народных гаражей» вызвала немало вопросов читателей. Люди интересуются, в какие сроки это будет сделано, появятся ли новые площадки и т.п. - Я бы ушел в сегодняшнем разговоре от термина «народный гараж». Это только одна из тем, связанных с решением проблем парковки. Но одновременно хотел бы сказать о другом. Наш район в буквальном смысле загажен ракушками, различными металлическими пеналами и укрытиями. Кто-то сдает их в аренду, кто-то устроил склад, ктото, действительно, хранит там машину. Значительная их часть вообще месяцами не открывается. Очень много неоформленных гаражей, установленных с нарушениями. И пусть не обижаются на меня автолюбители, мы резко сократим количество ракушек. Я сам автомобилист с большим стажем, и никогда у нас не было ни гаража, ни металлического тента. Машину ставлю просто во дворе. Задача состоит в том, чтобы обеспечить порядок во дворе. Кроме того, есть нормальная система страхования. И я бы просил меня понять. Мы всегда помогали и будем помогать в подобных вопросах инвалидам, участникам войны, но засорять и дальше район просто нельзя. Надо искать инициативных людей и создавать организованные открытые автостоянки вблизи домов, управа будет оказывать помощь. Но никакой самостийности в виде забитых кольев, развешивания цепей мы не допустим! Кстати, и в этом случае места застолбили, а почти треть их большее время пустует. Остальные машины вынуждены парковаться под самыми окнами. Предупреждаю всех, кто уже совершил подобный самозахват – меры будут серьезные. Прошу потом не обижаться. - Московская городская Дума продолжает рассмотрение проекта Закона «О молодежи». Документ принят в первом чтении, в нем предусмотрен ряд мер, в частности, по оказанию социальной помощи молодым людям, семьям при рождении детей, студентам и т.п. Что предполагается сделать на Пресне? - Я планирую провести серию встреч с учащимися 9-11 классов. Недавно побывал в 96-й школе и почувствовал живой интерес ребят к проблемам района. Они сходу задали несколько конкретных вопросов и показали знание проблем, с которыми приходится сталкиваться власти. И я как руководитель района рассчитываю на помощь учащихся. Неужели вполне взрослые ребята не в силах привести в порядок свой двор, а потом следить за тем, что сделано? Совместно с муниципалитетом мы разрабатываем программу военнопатриотического воспитания молодежи. В ее основе – работа с призывниками, поездки в войсковые части, встречи с ветеранами, спортивные мероприятия. «Развлекаловок» в районе – выше крыши. А вот спортом заняться негде. Поэтому мы будем создавать площадки во дворах, эффективнее использовать спортивные залы школ. Этим занимается и муниципалитет, и депутат Сергей Рыбаков, и социальный отдел управы. Уже есть результаты. На Трехгорном валу появилась современная баскетбольная площадка, на открытие которой приезжал Юрий Лужков. В субботу 25 октября торжественно открылась прекрасно оборудованная детская спортплощадка во дворе дома 3 по Среднему Тишинскому переулку. Такие примеры можно продолжить. В ноябре, в дни школьных каникул, проведем соревнования по боулингу и биллиарду. Директор бывшей фабрики «Восток», где сегодня располагается развлекательный центр «Кураж», Марат Владимирович Баласапян предоставил дорожки и помещения для игры бесплатно, огромное ему спасибо. А вообще я должен сказать, что сегодня утрачена система воспитания гражданина. Если школа худо-бедно этим занимается, то после уроков дети зачастую предоставлены сами себе. Должны быть задействованы все сферы влияния на подростков, к примеру, встречи с ветеранами, о которых я уже говорил. Причем не только с солдатами Великой Отечественной, но и с участниками боев в Афганистане, Чечне. На какой предмет? Да просто для общения с людьми, которые выполняли свой воинский долг по заданию Родины. Но гражданская позиция формируется не только в подобных мероприятиях, но и участием ребят в конкретных взрослых делах. Мы уже как-то забыли тимуровское движение. Но представьте, что подростки возьмут шефство над пожилым, одиноким человеком. К примеру, своим бывшим учителем? Много ли времени надо? Позвонить, зайти вечерком, принести торт, попить чаю, помочь продуктов купить да, наконец, просто поговорить. Не нужно гнаться за охватом, гнать кнутом, ведь раб никогда не был источником производительного труда. Будет пять таких ребят в каждой школе – уже хорошо. С нового года запустим молодежную газету и сайт в Интернете. Мы хотим, чтобы наши школьники могли обменяться мнениями, а кто-то испытать себя на журналистском поприще, тем более, что желающих давать советы хоть отбавляй. Хотим создать молодежную редакцию. И на страницах молодежной газеты будем обсуждать не только детские, но и вполне взрослые проблемы. – Лев Константинович, до выборов депутатов Госдумы и мэра Москвы – чуть более месяца. Что бы вы могли пожелать пресненцам? – Я как представитель государства не имею права вести предвыборную агитацию. Но считаю, что гражданский долг каждого избирателя – жителя Пресни – прийти на выборы и проголосовать. Как – каждый решает сам. Но надо помнить, что от вашего решения будет зависеть будущее России, нашего города, нашей Пресни. Не верю в быстрые революционные перемены и не собираюсь ни с кем воевать. Думаю, что люди должны сделать такой выбор, который позволит объединить усилия, обеспечить стабильность развития нашего общества.
    Reply Follow