• Пиво в подворотне или гитара с качалкой?

    По словам Ольги Федоровны, достаточно слаженная система работы с молодежью существовала в столице до 1991 года, когда при РЭУ функционировали клубы по месту жительства. Потом волной реформ и легального разворовывания государственного имущества смыло благие намерения властей заботиться о нравственном воспитании подрастающего поколения, и у детей для досуга, помимо дома и улицы, остались только подвалы.

    Казалось бы, время невнимания со стороны федерального и городского правительства к молодежи ушло, и сейчас в жизнь активно внедряются программы поддержки молодых. Существует целевая программа “Молодежь Москвы”, в МГД действует специальная Комиссия по образованию.

    В частности, во всех административных округах столицы создана система муниципальных учреждений, которые являются организаторами работы с молодежью, выражают соответствующие интересы района, префектуры и Комитета по делам семьи и молодежи столичного правительства и получают от них финансирование, методическую литературу и возможность участия в городских мероприятиях. Районный бюджет обеспечивает деньгами муниципальные учреждения, которые позволяют оплачивать ставки педагогов, директора, бухгалтера и двух методистов, покупать канцтовары и кое-какое оборудование. Район также помогает с ремонтом, при оплате коммунальных платежей.

    “Центральный административный округ оказался единственным в городе, где муниципальных учреждений такого рода не существует. И сегодня 90% детских и молодежных центров ЦАО занимают исключительно подвальные помещения, а перед руководителями клубов стоит проблема финансирования”, - говорит советник.

    Пресненские досуговые клубы существуют в различной правовой форме, они специализируется на всевозможных направлениях. Проблема, как считает О.Ф. Мишина, во-первых, состоит в том, что в настоящее время нет общей концепции развития системы досуговых организаций для всего района. Территория Пресни огромна, и в ее микрорайонах находятся детские центры узкой специализации. Так, на Шелепихе функционирует только центр технического творчества “Моделист”, следовательно, есть необходимость открыть кружки для младших школьников, оборудовать тренажерный зал.

    “Но со стороны директоров клубов я постоянно встречаю сопротивление, - говорит Ольга Федоровна. - Видимо, у специалистов клубов срабатывает старая консервативная привычка: занимаются в клубе, как и двадцать лет назад, пять детишек – хорошо, а принимать у себя и работать с пятьюдесятью, семьюдесятью – слишком хлопотно. Руководители клубов забывают о том, что изменились условия жизни, что с телеэкранов и журнальных страниц пропагандируется насилие, и против этой пропаганды нет рецептов. Нужно искать новые подходы к воспитанию молодежи. Кроме того, клубные помещения зачастую используются в не совсем, мягко говоря, корректных целях. Следовательно, у тех же чиновников из Москомимущества есть повод сказать, что в стенах досуговых центров сидят жулики и авантюристы. Страдают от коммерческих дел недобросовестных коллег в первую очередь люди, которые честно работают с детьми. Например, клубу “Шанс” из-за отсутствия финансирования приходится собирать деньги с родителей, чтобы оплачивать труд педагогов”.

    На Комиссии по делам семьи и молодежи районной Управы Пресни разрабатывается концепция работы с детьми и подростками, которая охватывает не только досуговые клубы. “Необходимо, во-первых, сделать доступными для подростков спортивные залы школ в вечернее время, - считает Ольга Мишина, - организовать работу спортивных площадок, более эффективно использовать территории парков. Нужно подготовить интересные программы в библиотеках, наладить информационную и консультативную помощь в поликлиниках и медицинских учреждениях, разработать конкретную программу по занятости и трудоустройству молодежи района. Для этого следует скоординировать действия всех перечисленных структур”.

    Существует идея формирования конкурсной комиссии при Управе, которая отбирала бы приоритетные социальные программы по работе с молодежью и подростками, заключала со специалистами и организациями, их предлагающими, договор, предоставляла им помещения и контролировала деятельность. Ведь в интересах района, округа и города в целом сейчас подумать о том, что мы теряем целое поколение молодых. Поколение, которому сейчас 12-17 лет и которое тратит время в подворотнях, потягивая пивко. И бить тревогу пора сегодня, потому что среднестатистический возраст пресненских ребят укладывается в указанные временные рамки.

    Но, как выяснилось, в районе нет клубов, являющихся для подростков территорией общения. Для маленьких детей, дошкольников – есть. Как говорит Ольга Федоровна, “они же бесхлопотные. Их мама привела, мама увела. Детки ножками подрыгали, по-английски полепетали, всех умилили и ушли. А с подростками работать надо. Искать, приглашать к ним интересных людей для общения. Ребятам в 15 лет нужны спорт, гитара и походы”.

    Итак, круг проблем замкнулся. На невнимании окружных властей к досугу молодежи, на отсутствии финансирования и нечестности некоторых руководителей клубов. А в конечном итоге, пока взрослые решают свои “серьезные” вопросы, дети остаются неприкаянными.
    Reply Follow