• Мой двор, крась подъезд!

    - Как и во всем городе, в Пресненском районе разрабатывается и реализуется программа “Мой двор, мой подъезд”, - рассказывает Юрий Васильевич. - Она предусматривает приведение в порядок дворовых территорий и части жилых домов – фасадов, цоколей, дверей и самих подъездов и т.п. Координация работ по программе возложена на районную Управу. Отличительной особенностью нынешнего года явилось то, что весь титульный список программы формировался на основе предложений жителей. Список опубликован в газете, согласован с ДЕЗ, на конкурсной основе подобраны подрядные организации, разработаны эскизные проекты благоустройства каждого двора. Но фактически к работе подрядчики еще не приступили – финансово-казначейское Управление ЦАО не проводит авансовые платежи. - А как строилась работа по формированию титульного списка Управы? - Проблема здесь в том, что люди по-разному представляют каким должен быть двор. И хотя есть утвержденные стандарты благоустройства, одним больше нравятся деревья и кустарники, а другим – оборудованные стоянки для автомобилей. Для того, чтобы увязать интересы всех жителей, сотрудники Управы выезжают на место и составляют комплексный проект благоустройства двора и ремонта подъезда. Стараемся тут же включать все предложения в титульный список. Наверное, не всегда это получается. Почему? До сих пор не произведена инвентаризация дворовых территорий, хотя такое поручение Дирекция единого заказчика получила еще два года назад. - Получается, что в районе нет утвержденной карты-схемы дворовых территорий с их границами? - Да, это так. Поэтому и количество дворов, которые подлежат благоустройству, из года в год “плавает”. В этом году это особенно заметно, ибо префектура ЦАО решила самостоятельно руководить Дирекцией единого заказчика Пресненского района. - И к чему это приводит? - Решение о переподчинении ДЕЗ, которое было принято префектом, на мой взгляд, породило много отрицательных последствий. Особенно было тяжело в первые месяцы после этого распоряжения - в феврале-марте, когда Дирекция не принимала от нас жалобы граждан по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, поступающие в Управу. Но сейчас рабочие контакты начинают налаживаться, и мы стараемся активно взаимодействовать прежде всего с отделом благоустройства ДЕЗ. Кстати, в Дирекции есть свои предложения по программе “Мой двор, мой подъезд”, но титульный список в Управу до сего времени не поступил, так что осуществлять предусмотренные московским законодательством контрольные функции из-за недостатка информации для нас пока проблематично. Конечно, составляя свою программу, мы в рабочем порядке знакомились с титулом Дирекции, но он постоянно меняется, что создает серьезные трудности в работе. Кстати, именно это показала последняя проверка по отчету ДЕЗ за 2001 год, когда были представлены одни данные по видам и объемам работ, а координационные советы микрорайонов выявили совсем другие виды и объемы работ после проверки на местах. Титульный список по адресам не совпадал с фактически выполненным, более того, были вскрыты факты завышения объемов работ. - Вы говорили о том, что подрядные организации сами разрабатывают проекты благоустройства. А есть ли в районе типовые проекты, которые уже реализованы? - Нет. Дело в том, что на Пресне нет “типовых” дворов. Даже если на территории построены дома одной серии, все равно каждый двор индивидуален. И в каждом конкретном случае нужен самостоятельный проект. Поэтому, как я уже заметил, необходимо очертить границы каждого двора, пронумеровать их, нанести на карту, что позволит в дальнейшем более четко отслеживать, как расходуются выделенные средства на благоустройство и как в дальнейшем поддерживать в порядке то, что сделано. То есть составить паспорт каждого двора. А ведь для хорошего, действительно комплексного благоустройства одного двора необходимо затратить около 1,5 млн рублей, принимая во внимание и восстановление освещения дворовых территорий. Ведь проект освещения дворов реализуется при строительстве, а это все уже пришло в негодность. Никто раньше не вкладывал деньги, чтобы наладить освещение дворов. А это очень значительные затраты. Надеемся, что в будущем году в рамках реализации программы “Мой двор, мой подъезд” ситуация будет исправлена. - А как будет происходить приемка дворов и подъездов? - Так, как это предписано нормативными документами правительства Москвы: комиссионно, с участием представителей Управы, координационных советов, старших по домам и подъездам, советников районного Собрания, административно-технической инспекции. Главный подход – сделанное должно в комплексе радовать глаз. - В редакционной почте много вопросов о работе запирающих устройств: кодовых замков, домофонов и т.п. - Обслуживание этих систем осуществляют специализированные организации. На Пресне, как и раньше, это фирма “Домофон-Сервис”. Договор на обслуживание она заключает либо с Дирекцией, либо непосредственно с жителями. Заключить такой договор как физическое лицо может даже старший по подъезду. Фактически во всех жилых домах района уже установлены металлические двери. Если вдруг где-то этого нет, их может установить за счет средств жителей Дирекция единого заказчика. Частичная комплектация затрат возможна за счет средств районной Управы, размер компенсации определяется индивидуально в каждом конкретном случае. - Вернемся к вопросу о взаимодействии с Дирекцией… - Как я уже говорил, рабочие контакты у нас есть. Но, к сожалению, не получается, как раньше, проводить еженедельно совещания в Управе с руководителями ДЕЗ, подрядных и эксплуатирующих организаций – они почему-то игнорируют наши приглашения. Хотя можно понять и их - в последнее время совещаний, которые проводит префектура ЦАО и ее службы, становится все больше и больше. - Читатели спрашивают нас, чем отличаются от ранее действующих ГРЭП ныне появившиеся ООО, ЗАО и т.п. - Эти организации выиграли конкурс на право обслуживания жилищного фонда и придомовой территории. Где-то сохранились государственные унитарные ремонтно-эксплуатационные предприятия, а где-то пришли частные структуры. Но они должны работать по тем же нормативным документам и расценкам, утвержденным правительством Москвы. И для них также действует список работ по техническому обслуживанию, которые выполняются за счет бюджетных средств (без оплаты жителями) бесплатно. Все эти документы должны быть вывешены в помещениях обслуживающих организаций, их руководители обязаны вести прием населения по утвержденному графику. И я просил бы жителей не идти на поводу у слесаря, если он по своему разумению устанавливает фантастические цены на какую-либо услугу. Порядок здесь один, независимо от формы собственности организации, обслуживающей жилищный фонд. - А куда могут обратиться с жалобами жители, недовольные содержанием жилищного фонда дворов и подъездов, зеленых насаждений, детских площадок, состоянием сантехнического оборудования в квартирах и т.п.? - В Дирекцию единого заказчика (тел. 255-68-18, диспетчерская служба – тел. 252-06-83), на пейджер префекта (тел. 974-74-74, абонент “Префект ЦАО”), в Мосжилинспекцию (тел. 978-33-18), экологическую милицию ЦАО (тел. 259-26-63), отдел жилищно-коммунального хозяйства Управы (тел. 256-12-61), районный отдел административно-технической инспекции (тел. 256-81-59).
    Reply Follow