• Жизнь потребовала перестройки

    Петр Александрович, недавно глава Управы заявил о предстоящей реорганизации Дирекции единого заказчика. В чем суть нововведения? — Практика показала: связь ДЕЗ с конкретными территориями микрорайонов оставляет желать лучшего. Любые мало-мальские согласования зачастую приходится решать или на уровне моих заместителей, или со мной. А вопросов – множество. Словом, сама жизнь настоятельно потребовала структурной перестройки нашего подразделения. С основной целью – вплотную приблизить наших сотрудников к людям, что позволит более качественно и оперативно выполнять те или иные задачи на местах. — Каким образом? — Вся обслуживаемая нами территория района будет разделена на пять участков, в каждый из которых войдут “зоны” двух ГРЭП и подрядные организации по эксплуатации жилого фонда. Общее руководство на конкретной территории будет закреплено за начальником участка, в распоряжение которого передается инженерно-технический персонал, осуществляющий, помимо всего прочего, контроль за деятельностью подрядчиков. Иными словами, на местах начнут действовать своеобразные мини-дирекции единого заказчика с соответствующими полномочиями. В первый участок войдут территории, обслуживаемые ГРЭП-5, 6, и подрядная организация “ЭЖНФ”, во второй – ГРЭП-1, 3 и подрядная организация “Фрегат”, в третий – ГРЭП-4, 8, и в пятый ГРЭП-7, 10. На два из последних названных участка подрядчики по эксплуатации жилфонда будут привлекаться по мере необходимости. О начале функционирования участков и их координатах мы сообщим читателям дополнительно. В аппарате Дирекции создается планово-аналитический отдел, который будет обрабатывать всю информацию, планировать и организовывать текущую и перспективную работу ДЕЗ. — Совершенствование структуры предполагает и совершенствование компьютерного обеспечения. — Несомненно. Действующая сегодня система несколько устарела. И мы оперативно не получаем сводные данные по жилым, нежилым и аварийным домам, а также домам, подлежащим, по постановлению правительства Москвы, выселению, в которых проживают от одной до пяти семей. Приплюсуйте сюда данные по дворам и подъездам. И еще то, что нынешняя компьютерная база не только несовершенна, но и экономически невыгодна, и станет понятна причина появления плана модернизации и автоматизации системы управления ДЕЗ. Не буду утомлять цифрами. Скажу лишь, к примеру, что перерасчет документов по оплате жилья, занимающий сейчас до шести месяцев, при внедрении АСУ займет не более полутора часов. Автоматизированная система управления и создание участков на местах позволят создать кассово-расчетный Центр по расчету за коммунальные услуги. И если сбербанк берет за это 3 процента стоимости услуг, то Центр, по нашим расчетам, сможет брать втрое меньше. Что выгодно прежде всего населению. — А как будет осуществляться программа “Мой двор, мой подъезд”? — В настоящее время составлен титульный список 78 неблагоустроенных дворов и тех дворов, по благоустройству которых есть замечания со стороны населения, административно-технических инспекций района и ЦАО, Мосжилинспекции. Этот список в ближайшее время представим на рассмотрение главы Управы и советников, после чего опубликуем в газете. И, если в силу каких-либо обстоятельств возникнут изменения, впредь будем информировать об этом читателей с указанием причин. — Судя по редакционной почте, немало нареканий было и на эксплуатацию жилфонда. Создание участков – дело хорошее. Но финансирование подрядчиков…? — Великолепно, если реорганизация и ее преимущества параллельно были бы подкреплены соответствующим финансированием. Сейчас оно составляет – из бюджета и фонда развития района – не более 30 процентов требуемого для эксплуатации жилфонда. Сказываются и общие экономические трудности, и значительные задолженности за коммунальные услуги со стороны жителей. Отсюда и кредиторская задолженность перед подрядчиками, которую мы, по возможности, уменьшаем. И в то же время отказываемся от тех из них, кто выполняет свои функции спустя рукава. В частности, заменили фирму, занимающуюся ремонтом кодовых замков и домофонов. И последнее: пользуясь случаем, хочу от имени коллектива ДЕЗ поздравить читателей с наступающим Новым годом и выразить надежду, что наши отношения впредь будут только взаимоприятными.
    Reply Follow