• Субъективный фактор

    Встречи с жителями для администрации района имеют принципиальный характер, - сказал Анатолий Геннадиевич. – Непосредственное общение с людьми, не в кабинете во время приема, а в большой, порой достаточно накаленной аудитории, – это своеобразная обратная связь, возможность получить оценку нашей деятельности “из первых рук”. Кто, как не жители, вправе судить о действиях властей по благоустройству территории, наведению порядка во дворах и подъездах, созданию условий для нормального проживания людей. Выступления жителей были весьма эмоциональными, критика - в основном справедливая. Но также убедился, что люди еще недостаточно информированы о том, что делается в их микрорайонах. Вынужден еще раз заявить: некоторые руководители Дирекции единого заказчика, государственных ремонтно-эксплуатационных предприятий, в обязанности которых входит качественное обслуживание жилищного фонда и придомовой территории, оторвались от жителей, от решения их конкретных проблем. Ссылки на недостаточное финансирование далеко не всегда состоятельны, причины чаще заключаются в неисполнительности и безответственности конкретных людей: от слесаря-сантехника до руководителя ДЕЗ.

    В прошлом номере газеты опубликованы ответы на вопросы жителей ГРЭП-2. Сделано это было с большим опозданием, но не редакция в этом виновата. Опять возник “субъективный фактор”, – первые варианты ответов, подготовленные специалистами Дирекции, не выдерживали никакой критики: обыкновенные формальные отписки.

    Возможно, и некоторые нынешние ответы устраивают не всех жителей. Но я как глава Управы предпочитаю не обещать, а делать что-то реальное. Такой подход стараюсь внедрять и среди своих подчиненных. К сожалению, уже не раз приходилось перепроверять ответы жителям, которые службы готовят мне на подпись. Бывают случаи, когда встречается недостоверная информация. Смею заверить, что меры к таким “фальсификаторам” будут приниматься самые жесткие.

    К сожалению, мне не удалось, как планировал, провести встречи с жителями всех ГРЭП до конца нынешнего года. Но в первом квартале года будущего эту работу намерен завершить. Но одновременно хотел бы сказать, что с жителями должны регулярно встречаться руководители не только Управы, но и ГРЭП, Дирекции единого заказчика, участковые инспектора милиции, сотрудники Госпожнадзора, советники районного Собрания и др. И не просто встречаться, а принимать меры по справедливым обращениям граждан. Тогда и Управа сможет уделять больше времени решению перспективных вопросов.

    Сейчас Управа завершает разработку программы благоустройства дворовых территорий на 2001 год. Хочется, чтобы в этой работе приняли участие жители, старшие по домам и подъездам, члены координационных советов. Напомню, что в соответствии с постановлениями правительства Москвы комплексное благоустройство дворов должно производиться только при наличии проектно-сметной документации, учитывающей интересы жителей, а приемка – на основании акта, подписанного в том числе и представителями общественности домов и советником районного Собрания.

    Напомню читателям, что в ближайшее время пройдет реорганизация Дирекции единого заказчика. Здесь будет создан информационно-аналитический отдел, контрольная служба, специальные участки. Надеюсь, эти меры приблизят службы к жителям. Один из шагов – участие Дирекции в подготовке собраний по перевыборам старших по домам и подъездам. До 1 апреля эту работу надо завершить.

    И еще об одном. Важно сохранить то, что сделано: никаких денег не хватит, чтобы из года в год ремонтировать один и тот же подъезд, благоустраивать один и тот же двор. Здесь нужна взаимосвязанная система дежурных по подъездам, вневедомственной охраны, частных охранных предприятий, с участием студентов, школьников, а также граждан, зарегистрированных в службах занятости в качестве безработных и ищущих работу. Только совместными усилиями мы сможем навести порядок в своем доме, в своем дворе, на своей улице. А тогда будет порядок и на всей Пресне.
    Reply Follow