• В Управе сплоченный коллектив

    - Фонд развития территории района является главной составной частью плана социально-экономического развития района. Смета доходов и расходов фонда на этот год утверждена распоряжением главы Управы и районным Собранием в сумме 73,2 млн руб.

    Основные статьи доходов сметы включают средства от арендной платы за нежилые помещения; средства, полученные в результате проведения конкурсов по предоставлению в долгосрочную аренду земельных участков; средства от продажи сданных в аренду объектов нежилого фонда, направляемые в бюджет города, в случаях заключения договоров купли-продажи по предложениям Центрального административного округа; средства, взимаемые в виде платы за пользование рекламным пространством и за размещение средств наружной рекламы в зонах общегородского значения; средства, поступившие от оплаты стоимости прав инвестирования при обустройстве мансардных помещений под нежилые цели в домах государственного и ведомственного жилищного фонда.

    Приоритетными направлениями расходной части сметы являются: содержание и ремонт объектов жилищно-коммунального хозяйства, благоустройство территории, поддержка учреждений образования и здравоохранения, оказание материальной помощи отдельным жителям района, а также проведение праздничных мероприятий (включая празднование 55-ой годовщины Победы).

    Хочу отметить, что проведенный анализ динамики доходной части показывает ее значительный рост за последние несколько лет. Так, в 1996 году доход района составил 6,2 млн руб. В 1997 году - 36,5, в 1998 году - около 66,7 млн руб. В 1999 году доходы составили уже 95,0 млн руб., в то время как расходы – 89,1 млн руб.

    По итогам I квартала 2000 года можно сказать, что по объему поступлений в доходную часть фонда развития территории, Управа района идет в прибыли по отношению к плану.

    В связи с переходом на казначейское исполнение бюджета в I квартале план расходной части сметы Управой района в полном объеме не выполнен. Это связано с тем, что еще много времени уходит на документальное оформление и согласование платежей.

    В целях контроля за использованием средств фонда развития территории и эффективности проведения запланированных работ в Управе района работает финансовая комиссия, в состав которой входят заместители главы Управы, руководители структурных подразделений, советники районного Собрания.

    Хочу отметить, что с 1996 года Управа не разу не имела кредиторской задолженности. И меня удивляет, что некоторые путают и относят долги структурных подразделений района (к примеру, Дирекции единого заказчика “Пресненское”) на счет Управы района.

    Да, при выполнении программы “Мой двор, мой подъезд” ДЕЗ имеет кредиторскую задолженность перед подрядными организациями. Управа, действительно, за счет фонда развития территории помогает гасить определенный процент задолженности, но имеется график и план, в которых отражены и иные источники погашения кредиторской задолженности.

    Ни для кого не секрет, что бюджетное финансирование на сегодняшний день невелико, поэтому Управе района приходится оказывать помощь структурным подразделениям и организациям, находящимся на территории района. Это вышеупомянутая Дирекция, ГРЭП 1-10, РУВД, ГИБДД, школы, детские сады, поликлиники, больницы и другие. При этом они имеют свой самостоятельный баланс.

    В 1998 году согласно распоряжению префекта Центрального округа выполнение работ по текущему ремонту, опрессовке теплосетей учреждений образования и здравоохранения переданы Управе района (ранее эти работы выполнялись Центральными окружными управлениями). В 1998 году на текущий ремонт было израсходовано 4,8 млн руб., на опрессовку – 780 тыс. руб., в 1999 году на текущий ремонт затрачено 6,9 млн руб. и 1,0 млн руб. – на опрессовку. На выполнение целевой программы “Школьный двор” в прошлом году было израсходовано 7,3 млн руб. В этом году будет также осуществляться программа “Дошкольный вор”, на эти цели Управа направит 1,0 млн руб., префектурой ЦАО предусмотрено выделение средств в размере 1,8 млн. руб.

    На сегодняшний день на счету Управы находится 25 млн руб.

    В заключение хочется добавить, что в Управе района работает квалифицированный, сплоченный коллектив, который прилагает немало усилий для выполнения поставленных задач на благо района. И мне хочется, чтобы советники районного Собрания более глубоко вникали в проблемы развития Пресни и совместно с администрацией района помогали пополнять “районный кошелек”.
    Reply Follow