• Не теряя нити управления

    - Анатолий Геннадиевич, как и два года назад, вас единогласно избрали главой Управы. Ваше отношение к такому единодушному голосованию... - Положительное. Это значит, что Управа, советники действовали правильно и за два года полномочий сумели найти оптимальное соотношение исполнительной и представительной ветвей власти в районе. И новые советники, голосуя единогласно, поддержали позицию Управы, лично меня, поддержали программу, которую я представил. Считаю, что прежний состав Собрания заложил хорошую основу для нынешних советников. Треть из них работали прежде, и я лично знаю 11 человек из 13. Знаю их человеческие качества, как они работали в своих коллективах. Думаю, и как советники они со своими задачами справятся. Главный итог двухлетней работы: администрации района, советники стали разговаривать на одном языке, вместе думать над решением проблем. От некоторого противостояния в самом начале нашей работы мы перешли к взаимопониманию, и сумели добиться некоторых положительных результатов. Люди, думаю, это видят. - Какими реальными полномочиями располагает в настоящее время Управа? Какие решения, принимаемые в районе, являются окончательными? - Правильно сказал А.И.Музыкантский, выступая перед советниками: “Необходима законодательная инициатива для внесения в городскую Думу предложений по разделению полномочий на уровне города, префектуры, района”. А сейчас все зависит от нашей позиции. Один пример, и газета об этом рассказывала: вопрос о перепрофилировании 32-й больницы. Советники, Управа, общественность района выступили против, и к нашему мнению прислушались. Никаких решительных действий городские власти принимать не стали, сейчас предложения советников изучаются. Конечно, в решении любых проблем не должно быть перекоса, надо учитывать все интересы: и города, и жителей. Необходимые для этого полномочия у района есть. - На днях вы объявили о кадровых перестановках в аппарате Управы. Чем они вызваны? - Причины разные. У некоторых - возраст, у других - инертность в работе. Не все оказались готовы трудиться в новых условиях. И я, как глава Управы, вынужден произвести кадровые изменения. Люди немного успокоились, а на мой взгляд, должна быть наступательность, активность, решительность в работе. Введена новая должность - помощника главы Управы. У нас хромает исполнительская дисциплина, мои поручения часто не исполняются, в том числе и по газетным публикациям, и вы правильно критикуете районные службы. Задача помощника - контролировать своевременность и качество выполнения поручений главы Управы. А то ведь у нас как бывало: остается один день до ответа по письму, скажем, в префектуру, а мне докладывают - поручение не исполнено. А чем до этого люди занимались? - Назовите, пожалуйста, 5-7 наиболее важных проблем, которые предстоит решать в 2000 году. - Не в порядке значимости, просто перечисляя: продолжить выполнение программы “Мой двор, мой подъезд”, наладить работу Дирекции единого заказчика, чтобы в полном объеме заработала цепочка от жителей до наших служб, обеспечивающих нормальную эксплуатацию жилого фонда. Кстати, мы предполагаем провести конкурс на передачу части территории района на обслуживание другим подрядным организациям, думаем о ротации среди начальников ГРЭП, разрабатываем новую структуру ДЕЗ. Далее - программа реконструкции пятиэтажек, строительство третьего кольца. И, конечно же, реализация комплекса социальных мероприятий, особенно навстречу 55-летию Победы. Важный момент - организация детских и подростковых клубов. “Почему они все концентрируются в центре? Как используются помещения под детскую работу?”, - в этом мы хотим досконально разобраться. И еще одна идея - создание своеобразных координационных структур в каждом микрорайоне с участием жителей, сотрудников ГРЭП, отделения милиции, предприятий торговли, сферы обслуживания, школ, поликлиник, ветеранских организаций, советников и т.п. Задачи большие, и каждая тема требует отдельного разговора. - Анатолий Геннадиевич, мы получили много вопросов жителей. Один из них - о судьбе катка на Патриарших прудах... - Газета уже заметила, что нашлись инициативные люди, которые готовы позаботиться о прудах. Я уже встречался с директором спортклуба “Атланты-Р” Иваном Зотчиком, он мог бы не только привести в порядок каток, но и благоустроить дворики поблизости. Есть проблема - знаменитый домик на Патриарших продан некой фирме, которая ни о здании, ни о катке совершенно не заботится. Сейчас мы ищем хозяина, и если он по-прежнему не будет помогать району, поставим вопрос об аннулировании сделки с передачей здания более ответственным людям. Такие желающие уже есть. - Далее - вопрос о компенсационном озеленении в связи со строительством третьего кольца. - Озеленение будет восстановлено, гаражи, которые строятся вблизи улицы Подвойского, будут осуществлять функцию шумозащитного экрана. Сейчас мой заместитель В.А.Соколовский готовит встречу с жителями, которая намечена на март. Остальные вопросы, которые вы мне сегодня передали, я направляю руководителям районных служб. - Анатолий Геннадиевич, в нынешнем году изменяется механизм формирования фонда финансовых ресурсов, за счет которого, как известно, Управа решает многие вопросы территории. - Сейчас схема несколько другая: будет казначейство и так называемый бюджетный фонд развития территории. Право первой подписи на платежных документах получает финансовое управление округа, это несколько снижает оперативность получения необходимых средств, но все равно мы вместе с советниками сами будем решать, на какие цели тратить средства, поступающие в фонд развития территории. Кроме того, создана рабочая группа, которая будет заниматься подготовкой предложений по формированию районного бюджета. - А как складывается рабочий день главы Управы? - Утром - объезд территории. В 9 часов я уже на рабочем месте, в своем кабинете. Львиную долю времени занимает чиновничья работа - телефонные звонки, прием сотрудников, рассмотрение почты. Кстати, с документами приходится завершать работу, как правило, уже ближе к вечеру. Стараюсь в основном находиться в Управе, чтобы не терять нити управления. Что же касается многочисленных совещаний, то доверяю своим заместителям, да и префектура уже не требует, чтобы всегда присутствовало первое лицо. Конечно, часто приходится выезжать в организации, на различные районные объекты. Но везде, где бы я ни находился, со мной всегда можно связаться. Короче говоря, где важнее и нужнее мое присутствие, там я и нахожусь. - Не так давно мы опубликовали ваши краткие биографические сведения. А чем занимается глава Управы в свободное время, какие у него интересы, увлечения? - Без комментариев. Пусть мои увлечения останутся моим личным делом. Да и, честно говоря, на них остается не слишком много времени. Хочу, чтобы пресненцы оценивали мою работу по конкретным делам.
    Reply Follow