- Анатолий Геннадиевич, как и два года назад, вас единогласно избрали главой Управы. Ваше отношение к такому единодушному голосованию... - Положительное. Это значит, что Управа, советники действовали правильно и за два года полномочий сумели найти оптимальное соотношение исполнительной и представительной ветвей власти в районе. И новые советники, голосуя единогласно, поддержали позицию Управы, лично меня, поддержали программу, которую я представил. Считаю, что прежний состав Собрания заложил хорошую основу для нынешних советников. Треть из них работали прежде, и я лично знаю 11 человек из 13. Знаю их человеческие качества, как они работали в своих коллективах. Думаю, и как советники они со своими задачами справятся. Главный итог двухлетней работы: администрации района, советники стали разговаривать на одном языке, вместе думать над решением проблем. От некоторого противостояния в самом начале нашей работы мы перешли к взаимопониманию, и сумели добиться некоторых положительных результатов. Люди, думаю, это видят. - Какими реальными полномочиями располагает в настоящее время Управа? Какие решения, принимаемые в районе, являются окончательными? - Правильно сказал А.И.Музыкантский, выступая перед советниками: “Необходима законодательная инициатива для внесения в городскую Думу предложений по разделению полномочий на уровне города, префектуры, района”. А сейчас все зависит от нашей позиции. Один пример, и газета об этом рассказывала: вопрос о перепрофилировании 32-й больницы. Советники, Управа, общественность района выступили против, и к нашему мнению прислушались. Никаких решительных действий городские власти принимать не стали, сейчас предложения советников изучаются. Конечно, в решении любых проблем не должно быть перекоса, надо учитывать все интересы: и города, и жителей. Необходимые для этого полномочия у района есть. - На днях вы объявили о кадровых перестановках в аппарате Управы. Чем они вызваны? - Причины разные. У некоторых - возраст, у других - инертность в работе. Не все оказались готовы трудиться в новых условиях. И я, как глава Управы, вынужден произвести кадровые изменения. Люди немного успокоились, а на мой взгляд, должна быть наступательность, активность, решительность в работе. Введена новая должность - помощника главы Управы. У нас хромает исполнительская дисциплина, мои поручения часто не исполняются, в том числе и по газетным публикациям, и вы правильно критикуете районные службы. Задача помощника - контролировать своевременность и качество выполнения поручений главы Управы. А то ведь у нас как бывало: остается один день до ответа по письму, скажем, в префектуру, а мне докладывают - поручение не исполнено. А чем до этого люди занимались? - Назовите, пожалуйста, 5-7 наиболее важных проблем, которые предстоит решать в 2000 году. - Не в порядке значимости, просто перечисляя: продолжить выполнение программы “Мой двор, мой подъезд”, наладить работу Дирекции единого заказчика, чтобы в полном объеме заработала цепочка от жителей до наших служб, обеспечивающих нормальную эксплуатацию жилого фонда. Кстати, мы предполагаем провести конкурс на передачу части территории района на обслуживание другим подрядным организациям, думаем о ротации среди начальников ГРЭП, разрабатываем новую структуру ДЕЗ. Далее - программа реконструкции пятиэтажек, строительство третьего кольца. И, конечно же, реализация комплекса социальных мероприятий, особенно навстречу 55-летию Победы. Важный момент - организация детских и подростковых клубов. “Почему они все концентрируются в центре? Как используются помещения под детскую работу?”, - в этом мы хотим досконально разобраться. И еще одна идея - создание своеобразных координационных структур в каждом микрорайоне с участием жителей, сотрудников ГРЭП, отделения милиции, предприятий торговли, сферы обслуживания, школ, поликлиник, ветеранских организаций, советников и т.п. Задачи большие, и каждая тема требует отдельного разговора. - Анатолий Геннадиевич, мы получили много вопросов жителей. Один из них - о судьбе катка на Патриарших прудах... - Газета уже заметила, что нашлись инициативные люди, которые готовы позаботиться о прудах. Я уже встречался с директором спортклуба “Атланты-Р” Иваном Зотчиком, он мог бы не только привести в порядок каток, но и благоустроить дворики поблизости. Есть проблема - знаменитый домик на Патриарших продан некой фирме, которая ни о здании, ни о катке совершенно не заботится. Сейчас мы ищем хозяина, и если он по-прежнему не будет помогать району, поставим вопрос об аннулировании сделки с передачей здания более ответственным людям. Такие желающие уже есть. - Далее - вопрос о компенсационном озеленении в связи со строительством третьего кольца. - Озеленение будет восстановлено, гаражи, которые строятся вблизи улицы Подвойского, будут осуществлять функцию шумозащитного экрана. Сейчас мой заместитель В.А.Соколовский готовит встречу с жителями, которая намечена на март. Остальные вопросы, которые вы мне сегодня передали, я направляю руководителям районных служб. - Анатолий Геннадиевич, в нынешнем году изменяется механизм формирования фонда финансовых ресурсов, за счет которого, как известно, Управа решает многие вопросы территории. - Сейчас схема несколько другая: будет казначейство и так называемый бюджетный фонд развития территории. Право первой подписи на платежных документах получает финансовое управление округа, это несколько снижает оперативность получения необходимых средств, но все равно мы вместе с советниками сами будем решать, на какие цели тратить средства, поступающие в фонд развития территории. Кроме того, создана рабочая группа, которая будет заниматься подготовкой предложений по формированию районного бюджета. - А как складывается рабочий день главы Управы? - Утром - объезд территории. В 9 часов я уже на рабочем месте, в своем кабинете. Львиную долю времени занимает чиновничья работа - телефонные звонки, прием сотрудников, рассмотрение почты. Кстати, с документами приходится завершать работу, как правило, уже ближе к вечеру. Стараюсь в основном находиться в Управе, чтобы не терять нити управления. Что же касается многочисленных совещаний, то доверяю своим заместителям, да и префектура уже не требует, чтобы всегда присутствовало первое лицо. Конечно, часто приходится выезжать в организации, на различные районные объекты. Но везде, где бы я ни находился, со мной всегда можно связаться. Короче говоря, где важнее и нужнее мое присутствие, там я и нахожусь. - Не так давно мы опубликовали ваши краткие биографические сведения. А чем занимается глава Управы в свободное время, какие у него интересы, увлечения? - Без комментариев. Пусть мои увлечения останутся моим личным делом. Да и, честно говоря, на них остается не слишком много времени. Хочу, чтобы пресненцы оценивали мою работу по конкретным делам.
