• «Стройкам я никогда не изменял»

    - Вообще-то я интервью практически не даю, но ваш сотрудник проявил завидную настойчивость... - Сергей Юрьевич, большое спасибо, что вы нашли время для встречи с журналистами районной газеты. Первый вопрос для знакомства с читателями: “Расскажите, пожалуйста, об основных направлениях деятельности, которые находятся в вашем ведении”. - Все, что связано со стройками в центре города - это моя компетенция. Осуществляю контроль за ходом строительства и реконструкции, разработкой проектно-сметной документации, приведением зданий в надлежащий порядок. Кроме этого, занимаюсь вопросами вывода предприятий из центра города, строительства гаражей и автостоянок, дорожно-мостового строительства, согласования градостроительных решений с жителями округа, инвестиционной политики. В моем подчинении - заместитель префекта Юрий Кузьмич Абрамейцев, который занимается проблемами аренды земли, земельными отношениями. В структуре комплекса есть также несколько подразделений по конкретным направлениям деятельности. Являюсь заместителем председателя координационного совещания по центру, которое возглавляет первый вице-премьер правительства Москвы В.И.Ресин. В своей работе связан со всеми службами префектуры, основными комитетами и управлениями правительства города. В отсутствие префекта А.И.Музыкантского исполняю его обязанности. - Если можно, несколько слов об инвестиционной политике и о тех изменениях, которые произошли после августовского кризиса. Кто сегодня вкладывает средства в строительный бизнес? - Инвестиционная деятельность в центре после кризиса не умерла. Был небольшой период затишья, но он продолжался недолго. По-прежнему приходят инвесторы, и хотя у них есть определенная боязнь вкладывать деньги в экономику России, авторитет мэра, правительства Москвы играют существенную роль. Предприниматели, в том числе и западные, продолжают инвестировать объекты строительства и реконструкции в центре города. Сегодня, за счет накопленного опыта по подбору инвесторов, значительно меньше стало предпринимателей, которые, получив участок, длительное время его не осваивают. Страдают этим, пожалуй, только творческие коллективы, которые получали землю практически бесплатно, но из-за отсутствия финансирования длительное время ничего на ней не строят. - Есть ли механизм воздействия на нерадивых инвесторов и как бороться с теми, кто думает не о том, как построить, а как выгоднее перепродать. К нам в редакцию частенько поступают такие звонки: “Поставили забор, и на этом все работы закончились”. - Схема расторжения инвестиционных контрактов есть, и она работает. Но существуют определенные сложности. Если идет переуступка прав, должны быть компенсированы затраты того инвестора, кто начинал строить. А определить их бывает весьма непросто: называются заоблачные суммы, не подкрепляемые никакими документами. Если стороны не договариваются, в конфликт вступает арбитражный суд. Но мы все же стараемся в первую очередь найти компромисс. Продажа прав долгосрочной аренды происходит на конкурсной основе. - А где можно узнать о подобных конкурсах? - Мы публикуем эту информацию в московских газетах, газете “Центр плюс”. Хотя каждое объявление стоит немалых денег. - Наверное, можно использовать для этих целей районные газеты... - Согласен, такое поручение руководителям Управ районов мы дадим. - Сергей Юрьевич, а что сегодня больше строится: жилые или административные здания? - Это зависит от конъюнктуры рынка. Но, конечно, есть и координирующая роль префектуры. Там, где можно строить жилые, строится только жилье и другое назначение объекта не согласовывается. - Мы уже рассказывали читателям, что на Пресне началась реконструкция пятиэтажек. - Первый стартовый дом по ул. 1905 года, 23 для последующего волнового переселения должен быть готов в I полугодии 1999 года, а затем после переселения будет снесен дом по Б.Декабрьской, 17 и начато строительство четырехсекционного 22-этажного дома. А всего в этом микрорайоне предполагается построить 90 тыс. кв. м жилья, вместо имеющихся сейчас 27 тыс. кв. м. Так что насильно на окраины города никого переселять не придется. - Давайте немного отвлечемся от строительства и перейдем к проблеме вывода предприятий. Некоторые из них уже почти не работают, а производственные площади сдаются в аренду. - По программе предстоит освободить около 120 гектаров. В первую очередь планируется вывести предприятия, на площадках которых можно строить жилье. Есть несколько схем организации этой работы. По первой оценивается стоимость предприятий и договариваемся о выплатах, по второй привлекаем их к долевому участию в строительстве. Предприятия, которые выводятся, получают определенную выгоду от этого. Но не все на это соглашаются. Тогда возможна процедура банкротства и создание для таких предприятий невыгодных условий. Рычаги влияния у нас есть. - Опасная у вас работа... - Наверное, но когда все делается по справедливости, никаких неприятностей не возникает. Я сторонник нахождения компромиссных решений, но если мы договариваемся, тут уж я провожу весьма жесткую линию. И если какой-либо инвестор, не выполнивший своих обещаний, опять придет ко мне, ответ ему будет один: “Вам в центре больше не работать”. - Как вы взаимодействуете с районными Управами? - В большинстве Управ существуют государственные предприятия - управления строительства. На Пресне его возглавляет компетентный, ответственный руководитель - Виктор Сафронович Кулманаков. Ситуацией по району он владеет в полной мере. У нас есть комплексная программа реконструкции основных улиц, площадей, бульваров, набережных ЦАО, создана компьютерная база данных, которая постоянно обновляется. У меня - модемная связь с каждым районом, электронная почта. Кстати, вполне можно выбрать две-три магистрали и на страницах вашей газеты рассказать, что и в какие сроки будет здесь строиться. Считайте, что В.С.Кулманаков уже получил мое поручение регулярно готовить такую информацию для газеты “На Пресне”. - Кстати, как вы относитесь к районным газетам? - Такие газеты, несомненно, помогают информировать жителей о делах префектуры и Управы. Я их регулярно просматриваю, но конкретного мнения об этих изданиях у меня пока не сложилось. - Получаете ли вы свою районную газету и каким изданиям отдаете предпочтение? - Живу в Красносельском районе, знаю, что газета здесь есть, но до моего почтового ящика она не доходит. Из газет успеваю просматривать “Московский комсомолец”, “Московскую правду”, “Литературную газету”, “Сегодня”, “Время”. - Сергей Юрьевич, я знаю, что вы в префектуре - с момента ее основания. Как вы стали “главным строителем центра”? - Окончил школу, автомобильно-дорожный институт, работал на предприятиях Таганского, тогда Ждановского района, был инструктором райкома комсомола, курировал стройки, затем в промышленно-транспортном отделе райкома партии заместителем заведующего отделом, работал со строительными организациями, избирался депутатом райсовета, был заместителем председателя исполкома, с 1991 года - в префектуре, сначала заместителем, затем первым заместителем префекта. Ни шагу из Таганского района я не делал и стройкам никогда не изменял.
    Reply Follow