• Типично «осенний» вопрос

    - Петр Павлович, в префектуре вы человек сравнительно новый, но вас уже хорошо знают на Пресне. Расскажите, пожалуйста, о тех направлениях, которыми вам приходится заниматься как первому заместителю префекта. - В моей компетенции - три крупных блока: комплексы городского хозяйства, социальной инфраструктуры и потребительского рынка. Чтобы читатели лучше представляли, о чем идет речь, назову несколько цифр. К примеру, комплекс городского хозяйства - это две Генеральные и все Дирекции единого заказчика в районах, около 80 подрядных организаций, 15 тысяч зданий, из них 4170 жилых. Социальная сфера - это 220 тысяч пенсионеров, 282 тыс. человек в ветеранских организациях, 400 учреждений образования и около 100 - лечебных. Комплекс потребительского рынка - все магазины различных форм собственности, мелкорозничная торговля, предприятия сферы обслуживания, плодоовощные объединения. Одним словом, в моей компетенции все вопросы, кроме строительства и экономики. Если обо всем подробно рассказать, в газете места не хватит. - Давайте сосредоточимся на основных вопросах. Жилищное хозяйство, пожалуй, наиболее хлопотная сфера. В этой связи типичный “осенний” вопрос наших читателей: “Нельзя ли включать отопление чуть раньше?” - Среднестатистические температурные показатели за много лет говорят о том, что отопительный сезон должен начинаться с 1 октября. В этом году, с учетом погодных условий, начали раньше - с 24 сентября. Но это были пробные топки, и тепло сначала поступило в детские сады, школы, поликлиники, больницы. Сегодня (наша беседа проходила 2 октября. - Ред.) тепло включено на 100 процентов. Другое дело, что идет наладка систем, и в некоторых квартирах, действительно, холодно. А 15 октября ожидается потепление и опять, как в прошлом году, пойдут звонки: “Жарко!” Запуск тепла - это сложный технологический цикл, мы начинаем готовиться к этому еще в январе. А с какого числа конкретно начнется похолодание, за такой срок определить просто невозможно. Теперь же, чтобы сдвинуть сроки пуска тепла, необходимо менять все графики, это нереально. А по каждой жалобе мы принимаем конкретные меры. Сегодня ночью, например, ко мне в приемную было 12 звонков, я тут же собрал всех ответственных лиц и дал необходимые поручения. - Вы часто бываете в районах, встречаетесь с жителями. Ваше мнение о руководителях Пресни. - Начальник ТУ “Пресненское” Анатолий Геннадиевич Бочаров - человек очень ответственный, порядочный, весьма трудолюбивый. С приходом на эту должность ему пришлось многое систематизировать, приводить в порядок, в частности, в областях управления жилищно-коммунальным хозяйством, социальной сферы. Как результат - резкое сокращение жалоб по этим вопросам от пресненцев. По инициативе начальника на Пресне предлагается ввести календарную систему управления коммунальным хозяйством. Суть ее в том, что обязанности каждого работника этой сферы заранее на весь сезон конкретно расписываются по дням. Мы думаем распространить эту схему на все районы округа. У Бочарова хорошая команда. Но на его месте я бы более требовательно подходил к подчиненным, по принципу: “Тряси как грушу, береги как душу”. - Хорошо известно, что в микрорайоне Выхино-Жулебино, где вы были супрефектом, очень высокий технический уровень оснащенности служб жилищно-коммунального хозяйства. А как обстоят дела в Центральном округе? - В Выхино-Жулебино нет ни одной государственной структуры, занятой обслуживанием жилого фонда и придомовых территорий. На конкурсной основе привлечены коммерческие структуры, работающие строго по действующим нормативам. Главное, и это значится в договоре, - обеспечить идеальную чистоту в подъездах, во дворах и скверах. Например, у фирмы “Фрегат” на 90 тысяч населения - 20 мини-тракторов, около 150 газонокосилок, порядка 80 единиц различной техники, четко отлажена система диспетчеризации. Разве ГРЭП на Пресне имеют такую технику? Мы в ЦАО сейчас тоже идем по этому пути. На сегодня около 7 процентов жилого фонда центра столицы обслуживают коммерческие структуры, а в области дорожного хозяйства, зеленых насаждений этот показатель приближается к 95 процентам. Сегодня все подрядные работы распределяются только на конкурсной основе. В частности, тот же “Фрегат”, о котором я уже говорил, успешно работает в Хамовниках по благоустройству двориков. Конечно, мы не сторонники полной ликвидации государственных ремонтно-эксплуатационных предприятий (ГРЭП). Но они должны знать, что есть конкуренция, и им на смену могут прийти другие. У нас так уж повелось, что человек с рождения и, извините, до смерти, как бы является заложником ГРЭП - по всем вопросам люди обращались только к ним. Мы сейчас эту психологию ломаем: у людей должно быть право выбора. - Какие объекты Пресни в большей степени находятся под контролем префектуры? - На Пресне это Зоопарк, благоустройство площадок у станций метро, асфальтировка территорий, Бульварное кольцо - мы завершили его реконструкцию. - А что на Пресне радует глаз? - На Пресне опять, конечно, Зоопарк, Никитские ворота, где недавно открыт памятник русско-армянской дружбе, улицы Никитские, Бронные. Нравятся обновленные фасады зданий, уютные дворики. - Ваше мнение о роли муниципальных газет в информировании населения. Несколько слов о газете “На Пресне”. - Эта роль весьма существенна. Ведь о том, что происходит в районах, не расскажешь в городских газетах. Да и с каждым годом их выписывают все меньше и меньше людей - многим это просто не по карману. Хорошо, что у нас в каждом теруправлении появилась своя газета. Это, на мой взгляд, один из главных результатов недавно завершившегося конкурса “Информируем из первых рук”, посвященного 850-летию Москвы. - “На Пресне” - это в определенной степени состоявшаяся газета. Когда впервые от начальника ТУ “Пресненское” А.Г.Бочарова я услышал, что газета имеет тираж 57 тысяч экземпляров и еженедельно бесплатно доставляется во все квартиры жителей, то просто по-хорошему позавидовал жителям района. В округе, да и, пожалуй, в Москве таких районных газет просто нет. Но хотелось бы, чтобы в ней было больше практических, проблемных публикаций, критики районных властей - им это все в помощь. Это же относится и ко всем районным газетам. Кстати, недавно я дежурил у телефона “Прямой связи префектуры ЦАО с жителями округа”, большинство звонков было с Пресни. Это, конечно, не значит, что здесь хуже всего обстоят дела, просто сработала газета, информация дошла до людей. Мне так и говорили: “Прочитали в газете “На Пресне”. - Удается ли вам читать другие районные газеты? - Не скажу, что всегда их внимательно читаю, но обязательно просматриваю. И считаю, что по практическим публикациям руководители ТУ должны обязательно давать ответ - такое распоряжение я подписал еще год назад. - Через несколько месяцев предстоят выборы депутатов Мосгордумы и советников районного собрания. Что вы ждете от этих выборов? - Что касается городской Думы, депутатов будем избирать во второй раз, уже есть определенный опыт. За советников голосуем впервые. Считаю, что они районной Управе нужны, и как собственно советники, и как контролеры над местной властью. Это дополнительные права, дополнительные гарантии для главы управы, которого, как известно, избирают советники. Это укрепление связи администрации района с жителями, это дальнейшее развитие системы территориального общественного самоуправления. А вот за теми, кто придет в состав районного собрания, надо уже сегодня самим жителям посмотреть. Одно дело, когда человек просто говорит и обещает, другое - когда его знают по делам. - Это первое ваше интервью для районной газеты. Расскажите немного о себе. - После окончания десятилетки год работал воспитателем в школе, служил в армии, полтора года на комсомольской работе, затем учителем математики, потом опять занимался комсомольской, профсоюзной работой, был председателем профкома. Работал прорабом на стройке, начальником отдела, зам. начальника, гл. инженером, управляющим Волгоградским ремонтно-строительным трестом, зам. начальника ДСК-4 Главмосстроя, управляющим Тимирязевским РСТ, первым заместителем председателя Волгоградского исполкома. В течение пяти лет - супрефект района “Выхино-Жулебино” и вот сейчас - первый заместитель префекта ЦАО. Окончил пединститут, физико-математический факультет и политехнический институт (строительный факультет). Полтора года назад защитил кандидатскую диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Заслуженный строитель России. Жена работает, старшая дочь окончила Академию управления, сын учится там же на четвертом курсе. Внуку три года. - Если позволите, несколько очень коротких житейских вопросов. Ваш девиз в жизни? - Девиз жизни у меня один - работа. - Любимое блюдо? - Я по гороскопу Рак, очень люблю рыбу - речную, морскую, любые рыбные блюда. Из мясных - жаркое по-домашнему. - Любимый напиток? - Русский квас. Причем и тот, который готовят дома, и в пластиковых бутылочках. - Каким московским газетам отдаете предпочтение? - Регулярно читаю “Московскую правду”, “Вечернюю Москву”, “Московский комсомолец”. Больше нравится “МК”, правда, порой они пишут лишнее, преувеличивают факты. - Где любите отдыхать? - Отпуск обычно провожу с семьей, на дачном участке. Не люблю отдыхать, загорая, предпочитаю делать что-то полезное. У меня на даче инструменты. С удовольствием делаю что-то по хозяйству, люблю что-нибудь смастерить, поплотничать. - Петр Павлович, - спасибо за интервью, откровенные ответы, надеемся, это не последний наш разговор. И в заключение скажите, как попасть к вам на прием. - Я принимаю население во 2-й и 4-й понедельник каждого месяца. Предварительная запись по тел. 911-00-68. Я хочу не просто поговорить с человеком, а подготовиться к встрече, чтобы по возможности на приеме принять необходимое решение. А с работниками вашей газеты готов встречаться хоть еженедельно - но пусть инициатива будет за вами.
    Reply Follow