• Под крышей дома своего

    В начале нынешнего года мы беседовали с директором Дирекции единого заказчика (ДЕЗ) В.П. Незнамовым. Это было его первое интервью для нашей газеты после назначения. Тогда разговор был довольно коротким, и мы договорились через некоторое время встретиться вновь. Тем более, что вопросов по проблемам жилищно-коммунального хозяйства у читателей накопилось немало...
    — Владимир Петрович, расскажите, пожалуйста, о структуре и функциях Дирекции.
    — Это — государственное предприятие, его учредители — Москомимущество (МКИ), которое передало нам право балансодержателя на территории района “Пресненский”. У нас как бы двойное подчинение — МКИ и главе районной Управы. Кроме этого, взаимодействуем с префектурой Центрального округа, соответствующими управлениями и двумя Генеральными дирекциями ЦАО — по дорогам и обеспечению объектов городской инфраструктуры. Я назначаюсь на должность распоряжением главы Управы по согласованию с префектом. Численность аппарата Дирекции — около 220 человек.
    — Как взаимодействуют ДЕЗ и ГРЭП?
    — Дирекция выступает в роли заказчика на обслуживание и эксплуатацию жилого фонда и придомовой территории, ГРЭП — наши подрядные организации. С 1 июля мы полностью разделили функции руководителей ГРЭП и начальников участков Дирекции. Последние получили статус начальников отделов и являются как бы полномочными представителями Дирекции на закрепленной территории. Вопросы эксплуатации решают ГРЭП, а все остальные плюс вопросы эксплуатации — отделы Дирекции.
    — Каким образом сегодня финансируется жилищно-коммунальное хозяйство?
    — В основном это бюджетное финансирование по соответствующим статьям, но объемы этого финансирования составляют примерно 60% от потребностей. Помогает наша районная Управа, направляя на нужды жилищно-коммунального хозяйства средства из внебюджетных источников — так называемого фонда финансовых ресурсов. Соотношение бюджетного и внебюджетного финансирования — примерно четыре к одному.
    — Как известно, фонд финансовых ресурсов Управы в основном формируется за счет отчислений от арендных платежей. Не могли бы вы оценить. насколько полно собирается эта арендная плата?
    — Арендатор заключает договор с Москомимуществом, куда и перечисляется арендная плата. Доступа к этой документации мы не имеем, поэтому не можем точно сказать, как арендатор выполняет договорные обязательства. Но по нашим эмпирическим оценкам, учитывая поступление коммунальных платежей, район ежегодно недобирает за счет аренды около 30 процентов — это примерно 12 миллионов рублей. Но мы влиять на это не можем. Сейчас, кстати, в правительстве Москвы рассматривается вопрос о передаче в порядке эксперимента некоторым территориям права на заключение договоров аренды. Но это пока проект. А сегодня мы, как балансодержатели, в особые условия договора аренды вносим пункт о том, что арендаторы обязаны информировать нас о проплатах в Москомимущество.
    Тогда мы сможем реально контролировать поступление средств в фонд финансовых ресурсов Управы и соответственно более четко планировать свои расходы.
    — Вы говорили о разделении функции начальника ГРЭП и участков Дирекции. А куда следует обращаться жителям, если надо что-то починить из сантехники, заменить кран и т.п. И каков порядок оплаты этих услуг?
    — По всем вопросам обращаться нужно в объединенную диспетчерскую службу (ОДС) ГРЭП, здесь заявку должны зарегистрировать в журнале и сообщить, когда прибудет слесарь или электрик. Размеры оплаты установлены соответствующим распоряжением правительства Москвы (этот документ сегодня публикуется — Ред.), расчеты производятся через сберкассу.
    — А какие виды работ производятся бесплатно, а какие должны оплачивать жители?
    — На этот счет есть также необходимые документы, они вывешены в каждом ГРЭП. Разработаны соответствующие методики, отдельные виды работ по содержанию жилого фонда, благоустройству территории выполняются за счет оплаты услуг технического обслуживания дома (иначе говоря, включаются в квартирную плату, этот перечень мы также сегодня публикуем — Ред.). Если возникают недоразумения, надо обратиться к начальнику отдела Дирекции, куратору ГРЭП.
    — Несколько слов о программе “Мой двор, мой подъезд”.
    — До 1 сентября все подъезды должны быть отремонтированы. В приемке работ будут участвовать жители, в настоящее время в 1300 подъ-ездах из 1947 есть старшие, эта работа продолжается. Мы решаем эту задачу комплексно — благоустраивается микрорайон в целом. Приведены в порядок все дворы между улицей 1905 года — Шмитовским проездом—Мантулинской—С.Макеева. Программа очень большая, требует немалых средств и рассчитана она на три года.
    — Жители спрашивают нас: “Будут ли ремонтироваться квартиры, пострадавшие в результате урагана?”
    — Обязательно. Кровлю мы заканчиваем ремонтировать, протечки через крышу ликвидируются. Косметический ремонт будет завершен позже. Ураган нанес значительный ущерб районному хозяйству, вырваны с корнем 5000 деревьев, испорчены 1024 кв.м газонов. Материальный ущерб составил около 15 миллионов рублей.
    — В редакцию довольно часто звонят читатели с жалобами на плохую работу лифтов...
    — Лифтовое хозяйство — это тема для отдельного большого серьезного разговора. До середины июля мы должны провести встречу с руководством всех организаций, занятых обслуживанием лифтовых хозяйств. Приглашаю поучаствовать во встрече и вашу редакцию.
    — Обязательно будем, а по итогам подготовим необходимый материал. Расчитываем также и
    на регулярные встречи с руководителями Дирекции. Давайте следующее интервью посвятим конкретным вопросам наших читателей. Соберем их, к примеру, до 15 сентября, а к середине октября подготовим ответы. К тому времени и отопительный сезон начнется...
    — Согласен. И вообще считаю, нам нужно эффективнее использовать нашу газету “На Пресне” для разъяснения политики правительства Москвы в области жилищно-коммунального хозяйства. Это та сфера, от успешной работы которой зависит здоровье и настроение наших людей.
    P.S. Вопросы к руководителям Дирекции можно направлять в редакцию.
    Reply Follow