• «Задачи у нас одни - работать на благо пресненцев»

    - Анатолий Геннадьевич, любая программа требует финансового обеспечения. Можно запланировать многое, но где взять деньги? - Многие отрасли районного хозяйства, прежде всего в области жилищно-коммунального хозяйства, народного образования, здравоохранения финансируются из городского бюджета. Но, помимо этого, в районе есть фонд финансовых ресурсов (ФФР), куда поступают средства от арендаторов, размещения рекламы на территории, торговых сборов и т.п. Средства ФФР мы можем направлять на социальные программы, дополнительное финансирование содержания жилого фонда, благоустройство территории, ремонт дорог, оказание материально-технической помощи административным органам, информирование населения и т.д. Доходы ФФР на этот год мы запланировали с небольшим превышением от уровня прошлого года. Основные расходы: около 50% средств планируем направить в сферу жилищного хозяйства, в том числе на выполнение программы “Мой двор, мой подъезд”, 37% пойдет на социальную сферу, около 1% - на работу по информированию населения. - Но средств, впрочем, как и бюджетного финансирования, как известно, не хватает. Может быть, есть смысл не распылять деньги по всем направлениям, а сделать что-то конкретное для Пресни только за счет районных средств? И пусть люди знают: детские площадки, к примеру, построил район... - Денег, действительно, не хватает. И получается, что для решения практически всех вопросов социально-экономического развития района приходится привлекать и бюджетные, и внебюджетные, и средства спонсоров. Поэтому мы решили идти по пути изыскания возможностей для дополнительного пополнения фонда финансовых ресурсов. Прежде всего, намерены проверить поступление средств от договоров аренды. На практике получается так: по договорам должна поступать одна сумма, а реально получаем от арендаторов гораздо меньше. А кто-то вообще не платит. И таким образом думаем проверить все статьи доходной части ФФР. Рассчитываем также на помощь коммерческих структур, аккумулирование средств для решения конкретных задач территории. На заседании финансовой комиссии я дал необходимые поручения, а на собрании советников решили доработать программу. Главное - мы должны сделать так, чтобы человек чувствовал себя уютно как на улицах Пресни, так и в своем дворе, подъезде, собственной квартире. Но без участия жителей в программе “Мой двор, мой подъезд” мы ничего сделать не сможем. Пока не будет хозяина в каждом доме, дело не пойдет. Поэтому мы рассчитываем на создание товариществ собственников жилья, кондоминиумов, развитие общественного самоуправления. Пока, к сожалению, этот процесс идет крайне медленно. - Но на Пресне в основном старый жилой фонд, и вряд ли найдутся желающие обслуживать его самостоятельно. - Мы это понимаем. Поэтому и привлекаем инвесторов, изыскиваем средства для поддерживающего ремонта. Но, на мой взгляд, людям пора выйти из своих квартир - посмотреть и решить, что они реально могут сделать сами. Ведь даже при установке металлических дверей, ремонте подъездов мы постоянно сталкиваемся с фактами вандализма. Воистину - что имеем, не храним. Продолжаем развивать систему конкурсного отбора подрядчиков. Наши государственные ремонтно-эксплуатационные предприятия (ГРЭП) должны чувствовать конкуренцию, понимать, что если их работа будет вызывать обоснованные жалобы жителей, мы вправе на конкурсной основе найти другого подрядчика, который предложит более выгодные условия обслуживания жилого фонда и придомовой территории. В прошлом году одна коммерческая фирма такой конкурс выиграла, но по различным причинам продолжить свою работу не смогла. Сейчас мы готовимся выставить на конкурс территорию ГРЭП. - Как у вас складываются взаимоотношения с советниками? - На мой взгляд, у администрации района с советниками нормальное, рабочее взаимодействие. Ведь мы - в одной упряжке, и задачи у нас одни - работать на благо пресненцев. Советники включены в состав комиссий Управы, ведут прием населения. В планах районного Собрания - обсуждение отчетов руководителей районных служб. А совсем недавно мы рассмотрели вопрос о работе с письмами жителей. Выявили много недостатков, случаев невнимательного отношения к просьбам населения. А ведь письма - своеобразный барометр эффективности нашей работы. На мой взгляд, мы правильно сделали, посвятив первый восьмиполосный номер газеты проблемам жилищно-коммунального хозяйства, ибо здесь больше всего жалоб пресненцев. - Недавно вы подписали распоряжение о проведении месячника по уборке и благоустройству территории... - Да, он пройдет с 1 по 30 апреля, а 18 и 25 запланированы субботники. Утвержден состав штаба и комплексный план мероприятий. Надеемся на участие и помощь жителей, а Дирекции единого заказчика, ГРЭП поручено обеспечить участников месячника необходимым инвентарем, инструментами, посадочным материалом. Давайте работать вместе. - Анатолий Геннадьевич, хорошо, что в районе разрабатывается программа социально-экономического развития. Давайте в начале следующего года проанализируем, что реально сделано, и сообщим об этом читателям. - Принимается. Ведь никто не сможет лучше оценить нашу работу, чем жители Пресни.
    Reply Follow