• Новые задачи

    Как продвигается работа по открытию социальных магазинов? – Программу 2005 года мы выполнили – открыли 82 социальных магазина (при плане 80). А вот за два последних года от-крыто 150 социальных магазинов. На 2006 год стоит задача открыть не менее 80 магазинов в ЦАО. Я считаю, что в целом, включая 2007-2008 годы, на территории центра должно работать порядка 350-400 магазинов социальной направленности. Это даст возможность практически снять проблему дефицита магазинов шаговой доступности, которая рассчитана не на элиту, а на большую часть населения. На первый план выходит задача контроля качества работы этих магазинов, выполнения договорных отношений. Есть предприятия, которые просочились в эту программу, чтобы решить свои личные задачи. Но у нас есть все рычаги для того, чтобы это пресечь, и уже сегодня мы работаем над тем, чтобы расторгнуть договоры аренды с недобросовестными партнерами. Ставится вопрос о конкурсах на предоставление помещений под социальные продовольственные магазины. Причем основным параметром этих конкурсов будет не цена за выкуп, не величина арендной платы, а соответствие условиям социальности – цены, качества работы, ассортимента и пр. Есть случаи, когда сами собственники приходят к нам и предлагают открыть социальный магазин. Мы не можем предоставить им льготы по аренде, но можем дать возможность зарабатывать на территории ЦАО – например, открыть дополнительно павильон. Развивается также система восстановления предприятий бытового обслуживания, которая была утеряна в 90-х годах. Мы приняли соответствующую программу, и планируем за 3 года открыть более 200 предприятий бытового обслуживания. Активно работаем со строительным комплексом, и уже на стадии проектирования закладываем в проектные решения размещение на первых этажах социальных магазинов, детских подростковых клубов, аптек, мастерских по ремонту обуви. – На одном из заседаний правительства Москвы вы высказали идею об объединении всех транспортных программ ЦАО в единый документ. Реализована ли эта задача? – Не реализована. Сегодня по центру действительно очень много программ, которые в той или иной мере, либо впрямую, либо косвенно, затрагивают проблему пробок, отстоя транспорта. Я не думаю, что все эти программы можно объединить, но тем не менее в рамках, по крайней мере, строительства гаражей и стоянок об этом подумать можно. Если говорить о развитии дорожно-транспортной сети, то здесь есть тоже неувязки между перспективным развитием дорожно-транспортного строительства и локальными мероприятиями по расширению дорожной части, установке светофоров, запрещению поворотов и т.д. Именно эти на первый взгляд мелочи, каждая своим кирпичиком, должны укреплять фундамент решения транспортной проблемы. Транспортную проблему в центре решит только комплекс задач. Должно быть административное ограничение въезда в центр, должно быть ограничение по грузовикам, должно быть ограничение по транзиту через центр – есть 3-е кольцо, есть МКАД, есть Садовое кольцо. Должно быть экономическое регулирование: перехватывающие парковки, строительство гаражей, развитие дорожно-транспортной сети. И важно каждую из проблем оценить с точки зрения весового коэффициента, а те из них, которые наиболее способствуют решению этой проблемы, надо сделать приоритетными по городу. – Сейчас в Мосгордуме рассматривается законопроект, который, в частности, предполагает запрет парковки вне специально установленных мест. Получается, что даже к дому, если там не будет организованной стоянки, не удастся подъехать? – Во дворах просто необходимо создавать для гостевых площадок места. Но не надо забывать о том, что 90 процентов дворов – это уже сложившаяся планировка. И поэтому сегодня мы не можем вопреки мнению жителей убрать детскую площадку, место для выгула собак, отрезать часть газона и сделать стоянку машин. При благоустройстве каждой дворовой территории проект надо согласовывать с жителями. Но везде, где это возможно, программа «Мой двор, мой подъезд» предполагает, естественно, места для отстоя машин. Только не везде это можно сделать. Вот, например, когда мы говорим о дворовом спорте: надо, чтобы в каждом дворе была спортивная площадка… Хорошая идея, но невыполнимая. Надо говорить о том, чтобы в пределах шаговой доступности для каждого жилого дома был создан какой-то спортивный объект, где вечером можно поиграть в мини-футбол, волейбол и т.д. То же самое по местам от-стоя автотранспорта. – Как реализуется программа по ликвидации аварийного и ветхого жилого фонда? – Завершить программу ликвидации пятиэтажного жилого фонда первого периода индустриального домостроения мы планировали в 2005 году. И эта задача была выполнена. Переселенцам предоставлено жилье в новых жилых домах на территории Центрального округа – в Красносельском, Таган-ском районах. Дальнейшая наша работа – ветхий аварийный фонд. Всего таких домов на территории ЦАО порядка 1300. Это здания с деревянными перекрытиями, процент износа которых – от 45 до 70. В первоочередном порядке в срок от 2010 года мы планируем снести 45 домов, изношенных более чем на 60 процентов. Программа ликвидации ветхого жилья, которая разработана также до 2010 года, предус-матривает техническое обследование 245 домов до 2007 года. В зависимости от технического состояния дома будет принято решение о его дальнейшей судьбе. С текущего года начинается работа по квартальной застройке муниципальным жильем за счет городского бюджета в Красносельском районе на Русаковской улице, в Таган-ском районе – на Нижегородской и в Замоскворечье – в районе Большой Серпуховской. На выходе – проекты планировки кварталов, которые комплексно будут застраиваться муниципальными домами с необходимой инфраструктурой – школами, детскими садами, магазинами, службами быта. Также будет проведена ликвидация ветхого жилья по Нижегородской улице. Следующий этап программы ликвидации ветхого жилья – снос пятиэтажек несносимых серий. Например, от площади Ильича до Третьего транспортного кольца есть порядка 9 пятиэтажек, которые занимают целый квартал – приблизительно 65-70 тысяч квадратных метров жилья. Если мы их снесем за счет бюджета, то получим около 200 тысяч квадратных метров жилья в новостройках. Следующая проблема – здания 30-х годов. Прорабатываем вопросы о возможности сноса этих объектов с Москомархитектурой и Москомнаследия. – Как проходит работа по внедрению систем видеонаблюдения на территории ЦАО? – Самые первые камеры видеонаблюдения мы установили еще в 2002 году в Тверском районе. В первом квартале текущего года будет завершено строительство центра видеонаблюдения в Пресненском районе, а в декабре – в Басманном. И в конце года, как планируется, два района – Пресненский и Таганский – будут полностью обеспечены видеокамерами. Тем самым мы завершим работу по обеспечению камерами видеонаблюдения всех подъездов жилых домов. Это позволит снизить количество квартирных краж, повысить процент раскрываемости преступлений, предотвратить акты вандализма, уменьшить бюджетные расходы на восстановление подъездов. Сегодня система видеонаблюдения – начало движения к программе «Умный дом». Помните, была такая программа, в которой на уровне дома были сконцентрированы все задачи, связанные не только с безопасностью, но и с оказанием дополнительных услуг населению, расчетами через Интернет и так далее. Поэтому сегодня мы расцениваем внедрение программы видеонаблюдения не только как помощь правоохранительным органам, но и как социальную программу. Я не могу сказать, что сегодня эта система идеальна, она требует доработки. Тем более что некоторые камеры мы ставили в 2001, 2002 годах, их разрешающая способность уже не соответствует нынешним требованиям. Поэтому после 100-процентного обеспечения округа видеокамерами мы будем работать уже по развитию этой системы. Кстати, на базе централизованных пунктов видеонаблюдения мы развиваем программу диспетчеризации, с помощью которой ведется контроль работы всех инженерных систем дома. Например, в Тверском районе продолжается эксперимент по оборудованию всех чердаков противопожарными системами и выводу всех сигналов с этих датчиков на пульты централизованных пунктов видеонаблюдения. Это дает возможность действительно создать систему «Умного дома», которая к тому же полностью адаптируется к системам обеспечения безопасности города. – В последнее время довольно много фактов, когда снег с дворовых территорий и тротуаров перемещается на газоны, не вредит ли это зеленым насаждениям? – Я прошу обратить внимание: в этом году во дворах запрещено применение противогололедных реагентов. В начале зимы особо матерые работники жилищно-коммунального хозяйства, которым все эти постановления до лампочки, попытались это делать. Была достаточно жесткая реакция мэра, моя реакция – это было по всему городу. Наказаны некоторые главы управ, руководители Дирекций единого заказчика и подрядных организаций. Сегодня концентрация противогололедных реагентов значительно уменьшилась. По-этому департамент природопользования допускает такую технологию, как переброска снега с тротуаров и дорог на газонную часть. – С конца декабря начала работать комиссия по инвентаризации объектов игорного бизнеса на территории Центрального округа. Каковы результаты ее деятельности? – Первый этап инвентаризации мы практически завершили. Проинвентаризирована вся территория. На сегодняшний день объектов игорного бизнеса на территории центра 373 – начиная от культурно-развлекательных центров, таких, как «Кристалл», «Арбат», и заканчивая игровыми автоматами в подземных переходах. Определена ведомственная принадлежность помещений – мы знаем, сколько у нас игровых залов на вокзалах, в метрополитене, подземных переходах, жилых домах, предприятиях потребительского рынка, кинотеатрах. Сейчас проходит работа по уточнению этой базы данных с налоговой инспекцией. Все предприятия, которые занимаются игорным бизнесом, должны встать на учет в налоговую инспекцию и иметь лицензии. Документы передаются в столичные департаменты имущества и земельных ресурсов для сверки данных. Мы должны понять, насколько отвечает размещение предприятий игорного бизнеса функциональному назначению нежилого помещения. Если, например, помещение передавалось в аренду под торговые цели и после этого произошло перепрофилирование, то это нарушение, и мы будем с этим разбираться. Или же земельный участок выделялся под строительство павильона для продовольственного магазина, а после перепродажи здесь организовали зал игровых автоматов. По предварительным данным, по 74 объектам имеются нарушения. Эти данные мы установили самостоятельно на основании поданных документов. Сейчас эта информация совместно с налоговой инспекцией и городскими департаментами уточняется, и мы будем проводить работу с владельцами этих предприятий по упорядочению их деятельности на территории центра. Что касается предприятий, расположенных законно, состоящих на учете в налоговой инспекции, имеющих соответствующим образом оформленные документы, в отношении их мы никакой работы проводить не собираемся. А вот там, где есть нарушения, мы их будем пресекать. За январь текущего года мы вывели игорные автоматы из 18 объектов. Это, в основном, предприятия потребительского рынка и ведомства – они добровольно пошли на изменения профиля, ликвидацию предприятий игорного бизнеса и перепрофилирование под иные коммерческие цели. Там, где предприятия не желают добровольно устранять нарушения, мы будем подавать иски в суд по поводу нецелевого использования земельного участка. Подчеркиваю: никакой кампанейщины не будет, а будет проводиться нормальная планомерная работа по наведению порядка в этой сфере.
    Reply Follow