• Новые полномочия

    Новые полномочия

    Категории: №11, Интервью

    – Ирина Владимировна, как вы оцениваете новые полномочия муниципалитета?

    – Руководители наших детских клубов сразу же столкнулись с проблемой. Помещения передали, текущее финансирование тоже, а вот средств на ремонт не выделяется. Хотя на Пресне немало клубов, которые уже не первый год ожидают проведения ремонта. А в нашем недавно созданном муниципальном учреждении «Центр досуга и творчества «Пресня» – единственном в районе – кадровая проблема. По действующим нормативам, в зависимости от площади помещения и количества занимающихся, у нас должно быть 18 ставок, а выделено только 8. Чтобы создать что-то новое, просто нет людей. И хозрасчет не разрешен. Нам даже не открывают расчетный счет. Дополнительные средства, которые удается привлекать – это участие в конкурсах по рассмотрению котировочных заявок, в частности, на проведение праздников. Кстати, в целом на праздники выделяется в год около 4 млн рублей. Конечно, это помогает, развивает инициативу руководителей досуговых клубов, которые готовят профессиональные коллективы для выступлений. 21 апреля пройдет в педколледже № 5 (Столярный пер., 16) фестиваль детских клубов «Все мы родом из детства», посвященный Году ребенка. Приглашаются все желающие, начало в 12.00. Но в целом, я считаю, что объем средств на проведение праздников можно было бы сократить, а разницу направить на ремонт и материально-техническое оснащение наших клубов. Есть еще одна проблема – отсутствие в районе современной концертной площадки. Чтобы провести массовый концерт, к примеру, на 300-400 зрителей, возникает целая проблема. Наши залы – Дома кино, Дома литераторов и др. – это очень дорого. Примерно 50 тысяч рублей – только аренда.

    – Как, по вашему мнению, должна выстраиваться координация районных детских клубов? Нужна ли единая политика или, наоборот, каждый должен выживать сам по себе в условиях конкуренции?

    – Я думаю, что конкуренции как таковой у нас нет. Многие клубы существуют уже давно, их знает определенный контингент жителей, которые к ним уже привыкли. Приходят, как правило, в тот клуб, который ближе к дому. И руководители, работая в условиях хозрасчета, строят свои программы так, как требует население. Иначе не выжить. Но в перспективе наше муниципальное учреждение должно стать методическим и координирующим центром всех детских клубов, расположенных в районе. Здесь должны знать все про любой клуб, и при обращении жителей в любой момент направить их туда, где им будет интересно. Мы не должны быть обычным клубом, где идут занятия коллективов по различным направлениям. К нам может прийти любой ребенок и найти себе дело по душе. Из одной комнаты мы хотим сделать гостиную, где можно посмотреть телевизор, послушать музыку, поиграть в шахматы и т.п. В гостиной с ребятами будет заниматься педагог, который сумеет организовать их, занять интересным делом. И еще одна задача нашего центра – организация выступления детей. Для них это очень и очень важно. Даже самому маленькому артисту нужен зритель, ребята должны самореализоваться. Чем больше, тем лучше. Сейчас в муниципалитете создан социальный отдел, который направляет работу детских клубов, организует праздники, спортивные мероприятия. А специалисты по спортработе, которые ранее были в штате Центра физкультуры и спорта ЦАО, теперь переведены в наше муниципальное учреждение. Их задачи – организация работы на дворовых спортивных площадках, которых в районе 34.

    – Как строится совместная работа с детско-юношеским центром «Пресня»?

    – ДЮЦ «Пресня» – бывший Дом пионеров района – находится в ведении Департамента образования Москвы, и мы с ним, к сожалению, совершенно не связаны. Но я планирую в ближайшее время установить необходимые контакты. И вообще я считаю, что вся работа с детьми и молодежью в районе должна управляться единой структурой. Пока этого не получается. Даже наших два парка – детский и «Красная Пресня» – находятся в разных руках – Управления образования и управления культуры. И каждый тянет одеяло на себя. И получается, что пойти куда-то в выходные поучаствовать в конкурсах, посмотреть выставку родителям с детьми – проблема! Наверное, должен кто-то на государственном уровне в районе нести ответственность за организацию этой работы. Конечно, можно сказать, что за все отвечает глава управы. Но ведь у него столько дел! Возможно, стоит подумать, как использовать бывшие дома культуры предприятий и организаций. Если наш мэр пытается вернуть в городскую собственность детские сады, и ему это удается, почему бы не сделать это и с ДК?

    –А где проходит обучение педагогов детских клубов?

    – Системно эта работа не ведется. Каждый руководитель вопрос подготовки кадров решает самостоятельно.

    –Ваша оценка состояния материально-технической базы клубов.

    – Впервые за последние четыре года муниципалитет запросил от каждого клуба заявки на приобретение спортинвентаря, мебели, электронной техники и т.п. Надеюсь, что в ближайшее время ситуация начнет исправляться. И особая статья – костюмы для выступлений. Конечно, кто-то из родителей в состоянии приобрести костюм для ребенка, но большинство делать это не в состоянии. Так что, надеюсь, будем закупать их в основном централизованно, за счет средств местного бюджета.

    – Кто сегодня посещает детские клубы?

    – По спортивным направлениям – это ребята от 12 до 19 лет. А в детском центре культуры «Шанс», где я до нынешнего назначения была директором, работают со всеми. Очень много детей в возрасте от года до 5-6 лет каждый день занимаются по утрам, когда идет учеба в школе. К сожалению, мы не владеем в полном объеме статистикой, где, какого возраста и сколько детей занимаются. Так же, как и нет выверенных данных о количестве молодежи в районе.

    – Какова примерная стоимость занятий?

    – В хозрасчетных клубах при занятиях два-три раза в неделю размер оплаты составляет от 100 до 2500 рублей в месяц. Причем за счет дорогостоящих услуг дети из малообеспеченных и многодетных семей могут заниматься в кружках бесплатно. Без платных услуг клубы не смогут работать, ибо надо содержать штат квалифицированных педагогов, уборщиц, гардеробщиков и т.п. Государственное финансирование клубов не предусмотрено, кроме оплаты коммунальных услуг, за исключение телефона и электричества. Кроме того, некоторые клубы такие, к примеру, как «Образование и культура», «Старт-7», «Творческое развитие личности», выигрывают конкурсы на получение грантов для развития своих проектов.

    – Каким образом идет комплектование кружков?

    – Здесь нам очень помогает газета «На Пресне». После каждой публикации о наборе в какой-либо коллектив – просто шквал звонков! И второй способ – «сарафанное» радио. Я пробовала давать объявления в глянцевые журналы – очень дорого, а эффект – нулевой. Сообщаем о своих услугах и в Интернете – многие наши клубы имеют сайты.

    – Ваша оценка действующего законодательства в сфере работы с детьми и подростками.

    – Закон о передаче новых полномочий органам местного самоуправления принят депутатами Мосгордумы еще осенью прошлого года. А нормативные документы, регламентирующие деятельность муниципальных учреждений в этой области, еще не подготовлены…

    – Недавно в интервью нашей газете депутат Мосгордумы Инна Святенко высказала определенные сомнения в необходимости открытия в районе детского центра по образцу Дома пионеров советских времен. По ее мнению, работа с детьми может эффективно развиваться на базе клубов по месту жительства. Ваша точка зрения.

    – Конечно, сеть клубов по месту жительства надо развивать. Но я считаю, что нам просто необходимо современное муниципальное учреждение культуры с большим зрительным залом, репетиционными классами и т.п. Это был бы настоящий методический центр, где каждый клуб мог бы представлять свое творчество. Концерт, выставки, вечера отдыха – пожалуйста! Наверное, одного такого центра на район достаточно, но он нужен как воздух!

    – Что делается по выводу детских клубов из подвальных помещений?

    – Реально – ничего. Хотя есть заключение органов санэпиднадзора о невозможности нахождения клубов в подвалах. Необходимо, чтобы все вопросы использования нежилых помещений в жилых домах, где есть доля города, согласовывались с депутатами муниципального Собрания. Пока этого, к сожалению, нет. А ведь эта проблема была сформулирована в качестве наказа депутату Мосгордумы и политическим партиям, победившим на выборах 4 декабря 2005 года. К сожалению, в утвержденный правительством Москвы план реализации предложений избирателей, поступивших в ходе предвыборной кампании 2005 года, этот наказ почему-то включен не был.